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浅谈航道疏浚工程施工策划和管理 　　【摘 要】航道疏浚工程施工策划与管理与其他项目策划与管理既有共性，也有特殊性。最大的不同点在于，航道疏浚工程是水下工程，属于隐蔽工程的范畴，施工策划与管理难度更高。只有加强航道疏浚工程施工策划与管理才能保证航道工程质量水平不断提高，从而使企业获取更大的收益。本文重点对航道工程施工策划与管理进行了分析探讨。 　　【关键词】航道疏浚工程；施工策划；管理 　　一、航道疏浚工程施工策划内容与要点 　　就现代施工项目而言，策划的内容包括：项目目标的分析和论证、项目的组织策划、项目的管理策划、项目合同管理策划、项目的技术策划、项目的经济策划、项目的风险策划等等。 　　航道工程项目策划的要求：项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目，是一个逐步完善的过程，项目策划不可能一成不变：项目策划要注意主次之分，主要的地方要深、细、准；项目策划有许多假定条件，但假定要有一定的科学性，否则编制出来的项目策划可能差之毫厘，谬以千里：项目策划要简练，文字通畅，言简意赅，多用图表说话，多用流程，切忌重形式不重内容，策划方案要有很强的可执行性。项目策划中要有多方案比较，特别是施工方案、计划成本等；只有经过多方案比较，才能好中选优。 　　航道工程项目策划注意事项：不要把工程项目策划编制成施工组织设计。施工组织设计本质上是解决怎么干的问题，项目策划本质上是解决怎么干好的