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浅析石油企业青年科技人才培养和职业生涯设计规划 　　摘 要：随着时代的不断进步和发展，市场逐渐发展成熟竞争力越发激烈，在这样的生产背景下，石油企业对青年科技人才的重视力度逐渐提高，对人才的培养以及职业生涯的设计规划力度不断增强。本文以某油田作为分析样本，通过结合实际情况对石油企业中青年科技人才的培养以及职业生涯设计规划的有效开展提出几点参考意见。 　　关键词：石油企业；青年科技人才培养；职业生涯设计规划 　　本文以某石油企业为例，通过对该企业对青年科技人才培养模式开展大量的工作调研和分析，把职业生涯规划设计工具应用与人才培养体系搭建融合作为主线论述，提出了完善和促进青年人才培养发展方向和方法。 　　该企业基本情况概述：作为石油集团公司下属一家科研机构，主要从事安全环保技术研发、石油内部工程质量及安全生产监督服务业务，现有在册员工总数为300余人，平均年龄38岁；人员分布为：管理人员70余人、专业技术人员及其它科研服务人员240余人（具有教授级高级工程师1人、高级工程师36人）；主要学历构成为：博士研究生3人、本科及以上学历280余人（其中：硕士研究生70余人）。 　　由于受到企业运营范畴以及规模控制等因素制约，在机构编制、人员流动、职级晋升等方面使专业技术人员的个人发展面临困境，主要表征为：一是青年科技人才流动性不足，在技术能力提升、个人职务晋升、科研与管理发展路径等方