5S作业指导书0607.docVIP

文件编号 版次 2.0 5S作业指导书 发行日期 2013.7.1 页次 1/4 目的：使落实公司的基本管理项目迈向合理化，提供一个整洁、安全的工作场所，提高生产效率，为其他管理活动的顺利开展打下基础。 范围：适用于本公司所有人员。 权责：管理部负责制订，相关部门相互配合，管理部主管负责监督执行。 参考文件：无 定义： “5S”运动是由日本所发出的一种工厂改善与提升所必要的基础工作，又因其五项运动的名字，日本开头字母均为“S”，故取名为“5S”，其个别定义如下： 整理（Seiri）：区分工作场所内之物品为“要用的”和“不要用的”。 整顿（Seiton）：将区分为“要用的”物品划出定位批放。 清扫（Seiso）：将区分为“不要的”物品，清除打扫干净。 清洁（Seiketsu）：将整理、整顿、清扫后的工作场所随时保持在美观状态。 素养（Shitsuke）：又称为“修身”或“身美”，为5S运动之最终目的，是要每一位员工经前4S的洗礼，养成良好的习惯，恪守规定与规则，做到“以厂为家”之境界。 内容： 第1个5S” 第1个5S”：整理 第2个“5S”：整顿 第3个“5S”：清扫 第4个“5S”：清洁 第5个“5S”：修养 将有用的东西 定出位置放置 区分“要用”的与“不用”的东西 将不要的东西彻底清扫干净 保持美观整洁 使员工养成良好的习惯 遵守各项规章制度