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施工现场工程管理创新和实践研究 　　【摘要】施工现场的工程管理是建筑工程管理的核心内容，加强施工现场工程管理创新与实践研究、做好建筑工程施工现场的管理，是确保施工进度和施工质量的关键性工作。本文分析了当前施工现场工程管理中存在的问题，并在此基础上提出了改善施工现场工程管理的创新策略。 　　【关键词】施工现场；工程管理；创新；实践 　　引 言 　　随着我国经济社会的快速发展，近些年我国的建筑行业步入了飞速发展的黄金时代。当前建筑工程企业的资质良莠不齐，工程管理水平也差别明显，随着建筑行业竞争的加剧，建筑工程企业逐渐意识到了加强施工现场工程管理的重要战略意义，于是许多建筑企业开始着手自身管理模式的创新改革。施工现场的工程管理是建筑工程管理的核心内容，加强施工现场工程管理创新与实践研究、做好建筑工程施工现场的管理，是确保施工进度和施工质量的关键性工作。本文分析了当前施工现场工程管理存在的问题，并在此基础上提出了改善施工现场工程管理的创新策略。 　　一、当前施工现场工程管理存在的问题 　　1.队伍素质有待提高 　　施工现场的主体是人，因此施工人员的素质在一定程度上关系着工程的成败。然而当前施工队伍中缺少技术与知识兼备的建筑人才，通常是农民工在其中充当着主要劳动力，在这种情况下，施工队伍的整体素质相对偏低，纪律意识也十分淡漠，一定程度上制约着施工现场的工程管理。此外，由于施工