（共9页PPT）问题的解决者.pptVIP

做一名成功的问题解决者陈太博问题是什么定义：需要研究解决的疑难和矛盾本质：现实与理想的差距人的一切努力都是在解决问题-技术发明工作本身就是一系列的问题集合市场和销售部门的问题集合生产制造部门的问题集合人力资源部门的问题集合研发和设计部门的问题集合供应商管理部门的问题集合工作能力的本质就是解决问题的能力优秀的营销专员优秀的人力资源专员优秀的生产管理专员优秀的研发设计专员优秀的供应商管理专员员工价值的体现解决的问题有多重要?解决问题的效果有多出色?解决问题的时间、资金等资源耗用情况？解决问题自主性如何？管理者面对的问题集合人员的选择、培养、激励、考核业务的标准制定、施行和优化变化的分析、应对问题的解构-社会技术变革人工具问题人的问题工具的问题个人的问题组织的问题+解决解决蜡烛：解决“天黑后看不见”的问题指南针：解决“经常找不到北”的问题麦克风：解决“沟通基本靠吼”的问题计算器：解决“掰手指头算不明白”的问题马车：解决“走路太慢”的问题摩托车：解决“骑马太慢”的问题汽车：解决“骑摩托车比较冷”的问题飞机：解决“汽车不能在海上开”的问题