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施工项目管理现状和应对策略探讨 　　摘要：工程施工项目管理作为的建筑行业中的管理学科，在建设领域中起到的作用显得越来越重要，其理论研究和实践应用也越来越引起各界的重视。项目施工的成败，很大程度上取决于有效地实施项目管理。 　　关键词：建筑工程；施工；项目管理；问题；对策 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　建设工程施工项目的管理是一个非常重要而复杂的过程，必须贯穿于整个工程项目的全过程。作为工程建设管理人员，必须清楚的认识到工程项目管理在建设过程中的重要性。 　　一、建筑工程项目管理的含义 　　建筑工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。一般来说工程项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理，以实现项目预定目标，但这只是工程项目施工的管理。随着投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强，工程项目管理已不限于实施过程，而是扩展到从立项到交付使用维护全过程的管理。工程项目的实施也从施工承包发展到项目管理、工程总承包等多种形式。对于一个具体的工程项目，其目标已不仅仅是质量、工期、费用的控制，还要与资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等联系起来，项目的目标、管理都应按“广义”考虑。 　　因此，建筑工程项目