从台北whotel的开发跟规划谈未来旅馆产业发展趋势.pdfVIP

驚艷W Hotel 從W Hotel 的開發與規劃 談未來旅館產業發展趨勢 姚德雄 2012/03/29 Form follow Function 機能+ 造型 市場定位+ 空間機能+風格表現 藝術工匠=artist 設計=解決業主的問題或需求 裝修= 實現設計的方法 設計者需要「市場定位」(marketing segment) 要如同醫生的工作，需要分科 又如同產業鏈結構，需要零件專業 旅館產業的開發方法 █市場定位：地點/ 客源/ 環境/ 交通 █產品計畫：空間機能/ 主題概念/ 設計風格 █經營計畫：概念/組織/ 編制/ 執行方法 █財務計畫：營運損益評估/現金流量預估 █結論：投資回收/風險評估 W hotel的開發計畫 4項機能的共構：捷運/轉運站/ 商場/旅館 BOT土地使用權：統一開發50年 地上設施投資：統一開發公司 旅館經營權利：時代開發公司(OT公司) 上場經營權利：時代開發公司 捷運經營權利：台北捷運公司 長途公路客運：台北市交通局