中小型房地产开发有限公司管理制度修订稿.doc

中小型房地产开发有限公司管理制度（修订稿） 莆田京都房地产开发有限公司 管理制度汇编 (修订稿) 2010年9月目录 第一章 人力资源管理制度 3 1招聘工作管理规定………………………………………………………………………………………………3 2员工试用期管理规定……………………………………………………………………………………………4 3劳动合同管理规定………………………………………………………………………………………………4 4薪酬管理规定……………………………………………………………………………………………………6 第二章 行政管理制度 9 1目标责?制管理实施方案(试行)…………………………………………………………………………….9. 2考 勤 管 理 规 定 试行…………………………………………………………………………………11 3奖 励 规 定……………………………………………………………………………………………………13 4处 罚 规 定……………………………………………………………………………………………………14 5会议制度………………………………………………………………………………………………………..16 6保 密 规 定………………………………………………………………………………………………….20 7请 示 报 告 制 度……………………………………………………………………………………………20 8档案管理制度………………………………………………………………………………………………….21. 9文件管理规定………………………………………………………………………………………………….22. 10办公用品购置领用规定………………………………………………………………………………………2311接待管理规定…………………………………………………………………………………………………23 12车辆管理规定………………………………………………………………………………………………24 13合同管理规定…………………………………………………………………………………………………25 14印章管理制度…………………………………………………………………………………………………28 第三章 财务管理制度 28 第四章 材料设备采购管理制度 37 第五章 岗位职责 39人力资源管理制度 招聘工作管理规定 一、招聘原则: 根据公司岗位设置、人员编制和任职标准选择人才。 唯才是用,有才必用。 二、招聘条件: 1、具备应聘岗位的最低任职条件和标准,胜任该岗位工作。 2、具有较强的学习能力、工作能力和相应的技术技能。应聘管理工作岗位的,还应掌握管理学的基本理论知识和基本管理工具,具备相应的组织能力、沟通协调能力、外联公关能力和一定的文字处理能力。 三、招聘工作程序: 1、招聘工作由行政行政办公室负责,相关主管部门配合。 2、根据公司发展需要和用人单位申请、行政行政办公室根据岗位设置和人员编制,起草招聘计划书报批后组织实施。 3、发布招聘公告。内容应包含招聘的职位、职数、学历、职称、任职条件和标准、薪酬待遇及其相关的要求。 4、应聘者到行政办公室填写《应聘登记表》,提交相关证件、证书和资料(含复印件)。 5、行政办公室主办人员应热情接待应聘人员,对应聘人员进行初审,包括审查证件、证书和相关资料,确认应聘人员的身份、资质和一般情况,对初审合格人员即通知其应试。 6、考试考核形式可以是面试、笔试或实际操作等,可单独进行,也可结合进行。考试考核实行百分制,择优录用。 7、行政办公室主办人员应提前与用人单位和业务技术主管部门商定招聘考试考核的时间、形式、内容,主持招聘应试。 8、中高层管理岗位应聘人员考试考核由公司领导直接进行,行政办公室做好各项准备工作。 9、根据考试考核结果,择优录用合格人才。被录用人员资料呈报总经理或公司主管领导批准。批准后通知被录用人员来公司办理入职手续。 10、为被录用人员办理入职手续,填写《员工登记表》,签订《劳动合同书》,确定工作岗位或工种,确定合同年限和试用期期限,确定薪酬待遇等。 11、开具《入职通知书》,并引领其到用人单位报到。《入职通知书》副本同时送达主管考勤、财务及其相关部门,办理相关手续,如打卡机手纹确认,住宿,就餐,办理工作证及薪酬待遇登记等。 12、建立人事档案,所有招聘材料归档管理。 员工试用期管理规定 一、试用期限的确定: 1、普通工人工种或工作岗位试用期为1??2月;管理和技术工种试用期为2??3月;特殊要求的岗位和特殊技术工种试用期为3??6月。 试用期限写入《劳动合同》内,试用期从入职之日起计算。(另有约定的除外) 二、