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浅谈现代煤炭销售企业风险控制与内控制度完善 　　【摘要】最近几年，国家根据我国经济运行情况，不断的对货币政策进行调整，以便使我们的宏观经济保持稳定增长。因为货币政策的调整，现代的销售企业要面对的各种风险也在不断变化，为了使我的销售企业更好地适应市场环境，了解新形势下销售企业的风险来源，进一步加强风险控制工作。本文根据销售企业实际，对完善销售企业内部控制制度提出了相关的建议，并介绍了煤炭销售企业所面临的市场风险、财务制度风险、应收账款风险，最后提出了这种市场环境下企业应该从各方面进行管理和控制,希望对目前销售企业进行风险管理有所帮助。 　　【关键词】销售企业 货币政策 风险控制 制度完善 　　所有的企业在经营过程中都是存在风险的,销售企业更不能例外,销售企业在经营过程中，不仅要面对一般企业的普遍面临风险,还有自己行业背景下的一些风险,所以要尽可能的化解销售企业所面临的风险，如何从各方面化解这些潜在的风险呢，首先我们要在实施风险控制过程认清煤炭销售企业都存在什么风险，然后根据这些风险加以控制。煤炭销售企业在经营过程中主要的经济活动或者说盈利模式就是煤炭销售，只有把煤炭销售出去企业才能把付出的成本收回来并且获得利润。在金融风险和国内市场环境的不断变化下的情况下，煤炭销售企业应该如何实行风险控制，使企业正常运行并且获得利润是当前企业应该正确面对的问题。因为长期受计划经济体制的影响，