京御孔雀城实施方案.pptx

京御品牌客户体验管理项目进程：;贯穿产品价值链的品牌战略管理任务、目标和方法 任务——建立一个品牌管理系统，即一致客户体验的接触点管理系统 目标——通过品牌流程和客户接触点的梳理落实品牌战略规划目标，实 现品牌定位、品牌架构、策略和品牌识别战略方针 方法——确立组织、管理规范和流程；制定品牌管理职责；建立保障体系;品牌管理流程及制度体系建立;;;?;?;?;品牌管理系统（BMS）运行 以京御策划推广部为管理和监督主体，围绕产品价值链各个客户接触点，建立完善的品牌管 理流程，并结合具体项目运作与企业日常经营管理活动形成一个分工协作、职责分明和规范 有效的统一管理体系。 策划推广部;功能定位;1.;?;?;?;;;京御地产品牌预算管理流程 品牌预算管理流程; F2:《品牌预算类别》 公司品牌预算项目主要分为五个大类（如遇特殊项目，可根据公司实际情况单独立项，如客 户会等），每一个大类中根据企业实际情况需要，和年度资金状况，进行调整和删增：; F2:《年度品牌预算编制规范1》 京御地产品牌预算方案编写可根据公司情况参照以下两种标准格式规范执行，编写完毕由策 划推广部负责人按照流程交由品牌总监和总经理审议签字认可后生效。 京御地产品牌管理＃＃＃＃年度预算方案;F2:《年度品牌预算编制规范2》 京御地产品牌管理＃＃＃＃年度预算方案; 品牌资产管理 品牌资产是一组与某