上半年生产技术科工作总结.docVIP

111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。 一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。 辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 2012年上半年生产技术科工作总结 生产技术科2012年度上半年在矿领导班子的正确领导下，结合矿井科室业务分工的职责划分，生产技术科内部结合科室现有人员情况以及科室业务共组，对科室人员进行业务分工，划分专业工作小组，现科室划分为地质防治水组、测量组、设计创新组、采掘组四个小组，每个小组根据分工有序的开展科室各项工作，通过上半年时间的工作，现将科室工作的开展完成情况总结如下： 合理编制生产经营计划，科学指导区队实际生产 按照矿井采掘区队组成及矿井年度接替要求生产技术科结合实际编制了矿井月度生产经营计划，有效有目标的组织区队进行施工，为矿井发展提供了基础保障，为确保矿井安全施工生产技术科要求各施工区队技术人员按照区队任务进行编制施工安全技术措施，对职工进行工作前的教育培训工作，为区队安全施工提供了安全保障。 生产任务完成情况：截止6月底矿井完成采煤任务27.12万吨，累计完成年度计划的49.3%；矿井总进尺完成3425.75m，完成年度计划的43%；开拓任务完成980.25m，累计完成年度计划的43%。 制定标准、建立