【安全管理培训课件】=安全工艺管理系统培训课件【p131】.pptVIP

* * * * * * * 工艺安全管理辅导步骤: 前提: 单位已建立安全文化,员工安全意识已经提升. 1. 制订与持续完善PSM 实施办法与新标准. 2. 拟定推动组织与架构 = 选派人员或调整. 3. 宣贯与培训. 前期人员培训( 含推进与执行人员). 4. 梳理现有管理制度与程序. 5. A现有程序可用 B现有程序不足 =套用 =新建或修改 6. 指定试点或执行. 7. 直线组织成立工艺安全委员会, 并建立工艺安全管理推动组织. 8. 制定工作计划与目标,并依标准执行. 9. 审核与考评. 10.调整与奖惩. 11.回到起点. 工艺安全管理辅导工作注意事项(1/2)： 1. 因专业性较高, 所以要选择素质优秀经验丰富的人员参加工艺安全管理工作. 可以省时省力. 2. 透过工艺安全委员会与推动组织, 协助各单位的工艺安全管理推动工作. 以上两单位层级要够高才能有效推动. 3. 请公司领导定期召开工艺安全管理的会议. 4. 要有工作计划与目标, 并随时跟踪进度. 随时与各级领导保 持联系及工作进度的汇报. 5. 设法将要素融入日常工作, 减少重覆工作. 工艺安全管理辅导工作注意事项(2/2) ： 6. 控制人员流动