打造高效团队,提高工作效率—教师培训20137.pptVIP

大成功依靠团队，而个人只能取得小成功。 --比尔?盖茨 二、高效团队的特征 对项目小组的团队分析 他们是团队吗？ 三、团队形成及角色 西游取经团队的形成 1.团队角色 实干者 协调者 推进者 创新者 信息者 监督者 凝聚者 完善者 西游取经团队中的不同角色 唐僧起着目标、凝聚和完善的作用 孙悟空起着创新和推进的作用 猪八戒起着信息和协调的作用 沙和尚起者实干的作用 团 队 的 角色 一个人不可能完美，但团队可以 每个角色都是优点缺点相伴相生，领导者要学会用人之长，容人之短 尊重角色差异，发挥个性特征 合作能弥补能力不足 唐僧师徒四人再次去北天去取经，你觉得该去掉谁？（3人） 如何融入团队 低——放低姿态。牢记自己在工作资历方面基本是一无所有，要尊重每一个老同事，不要对别人的行为评头论足，明白别人怎么做那是别人的事，重要的是自己的工作做的如何，要认识到每一个存在既是合理！ 忍——小不忍则乱大谋。面对周围人的冷言冷语甚至小动作，不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业做好自己的工作，让你的工作成绩能看得到，任凭风浪起，稳坐钓鱼船。 和——与团队融合。加快融于团队的进程，迅速变成“自己人”。尽快找一两个可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐步获得整个团队的认可。 四、团队合作的关键问题 团队精神-——团队的灵魂：协作精神、全局观念、责任意识、