abk_1121_新版保险公司组织发展实操（ppt67页）.pptVIP

组织发展实操 社会不会等你成长 尽管社会和市场的手是看不见的，但它讲的却都是看得见摸得着的；它不讲期货，讲的都是将之转为现货。你可以批评它短视，但它通常还是不会，而且没有义务，等待你成长和成熟！ 1+1比1+10容易 集群效应带动大目标达成 团队——组织、群体 经营——筹划、管理 把不同年龄、不同性格、不同层次、不同能力的人组织到一起，使其凝聚成一团，发挥团队精神，建立共同的愿景，达成共同目标（业务发展、组织建设），这就是动态经营 你在我在 合作制胜 团队为王 主管是神 主管是灯塔 主管是火车头 增员是基础 业绩是旗帜 新人培育是关键 制定计划并组织实施是保证 育成主管是阶梯 为属员提供服务是责任 业务战场的排头兵 业务伙伴的良师益友 团队组织的灵魂人物 上级主管的得力干将 主管的态度决定属员的态度，保持充沛的精力、旺盛的士气，做任何事都是全力以赴，以积极阳光的心态面对工作和生活中的一切 选择一种行业、选择一种职业就是选择一种生活 四个目标设定: 1、收入