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浅析我国中小企业财务战略和内部控制 　　【摘要】本文首先对我国中小企业的财务战略及内部控制作简单的介绍,然后就二者的关系作出简要的分析,最后对优化中小企业的财务战略和加强内部控制从总体上提出自己的观点和建议。 　　【关键词】中小企业 财务战略 内部控制 　　 　　前言 　　 　　据统计,我国中小企业数量逾4千万余家,占全国企业总数的99%以上,中小企业吸纳了75%左右的城镇人口和农村转移劳动力就业,对GDP的贡献率超过60%,对税收的贡献率超过50%,创新环节中有65%的专利、80%的产品开发来自中小企业,因此中小企业是我国解决社会就业问题和国民经济的支柱。但是我国中小企业一般生命周期很短,平均年龄较小。究其原因,有许多因素制约着中小企业的发展。笔者认为企业的财务战略与内部控制就是其中的两个重要因素,所以本文试着探讨我国中小企业的财务战略与内部控制以及它们之间的联系。 　　 　　1、我国中小企业的财务战略与内部控制概述 　　 　　1.1 中小企业的财务战略概述 　　企业的财务战略是主要涉及财务性质的战略,是属于财务管理范畴的战略。它主要考虑资金的筹集和管理问题,即考虑财务领域全局的、长期发展方向问题。一般将财务战略分为筹资战略和资金管理战略。企业的财务战略从属于企业战略,既支持企业战略的实现,同时也制约着企业的总体战略。因此,制定有效的财务战略,对中小企业的