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浅析我国企业内部控制问题和对策 　　摘 要：内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。本文认为内部控制问题主要存在企业领导对内部控制不重视、未形成完善的内部控制体系、内部控制执行不力、缺乏权利制衡和约束机制等方面的问题，并提出建立一套切实可行的安全管理制度、提高管理人员对内部控制的认识程度、增强内部控制意识、提高企业管理水平、建立良好的沟通系统等措施。 　　关键词：内部控制；现状；局限性；必要性；措施 　　 　　人们对内部控制的认识是不断变化的，内部控制的范围在逐渐扩大，其由最初侧重于财务会计角度的控制发展到目前包含战略管理、风险管理、绩效管理等在内的管理活动。内部控制是企业管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证，是企业成功不可或缺的要素。而在我国大部分企业，内部控制环节还比较薄弱，很多企业甚至没有建立真正的内部控制系统，这使得企业很难满足不断加剧的市场竞争环境。本文针对内部控制的现状及主要问题提出了针对性措施。 　　 　　一、内部控制的概念 　　 　　1949年美国注册会计师协会的审计程序委员会在《内部控制：一种协调制度要素及其对管理当局和独立注册会计师的重要性》的报告中，对内部控制首次作出权威性定义:“内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法与措施，以保护企业财产、检查信息的准确性、提高经营效率和推动企业坚持执行既