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浅析房屋工程施工质量管理和控制 　　【摘 要】目前我国的建筑施工企业基本上处于供大于求的状况，面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，质量将成为占领市场最有力的武器。质量管理是一项多元化的系统工程，必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局，及时发现问题，解决问题。 　　【关键词】房屋工程；施工；质量 　　建筑业一直在我国经济发展中占有着重要的地位，房屋建筑工程质量也是广大市民普遍关心的问题。随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。 　　 1.加强工程定位及标高基准控制 　　工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一，施工测量的质量好坏，影响工程产品的综合质量，制约着施工过程中有关工序的质量。例如，测量控制基准点或标高有误，会导致建筑物或结构的位置出现差误，从而影响整体质量；因此，工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作，是施工准备阶段的一项重要内容。施工承包单位对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位才能据此进行准确的测量放线，建立施工测量控制网。 　　同时施工单位还要复测施工测量控制网。在工程总平面图上，各种建筑物或构筑物的平面位置是用施工坐标系统的坐标来表示的。施工测量控制网的初始坐标和方向，一般是根据测量控制点测定的，测定好建筑物的长向主轴线即可作为施工平面控制网的初始方向，以后在控制网加密或建筑物定位时，即不再用控制点定向，以免使建筑物发生不同的位移及偏转。复测施工测量控制网时，应抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。 　　 2.保证原材料的质量 　　没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。工程所需的原材料、半成品、构配件等都将构成为永久性工程的组成部分，它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量进行严格控制。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能入库，杜绝不合格原材料进入施工现场。 　　建筑材料选择方面要把好采购关。首先要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。其次要掌握信息，优选送货厂家。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。去自由市场采购，则应选购有产品合格证、有厂址、有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。最后针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料按规定进行必要的检测。凡不符合要求的设备和材料决不得使用，凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关，要严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。 　　 3.加强房屋建筑项目施工现场管理 　　施工现场是人流、物流、信息流的汇集地，也是建筑业最终形成的场所。现场质量检查主要包括：开工前检查，目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量；隐蔽工程检查，凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖；工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、抽检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查；停工后复工前的检查，因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才能进行下一工程项目施工；成品保护检查，检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。 　　加强房屋建筑项目施工现场管理还要建设好现场质量管理制度。现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。第一，质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象，因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限。并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。第二，技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。第三