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浅谈管理层收购和国有企业改革 　　【摘要】 管理层收购20世纪70年代起源于美国，其倡导的管理策略是在人本主义基础上对人性的深刻发掘，最大限度地调动人的内在潜能。管理层收购实现了企业的三权统一，既是对传统管理理论的深化，使激励和要素理论具有可操作性，又是一种金融领域的创新技术，是杆杠收购的典范。本文在指出管理层收购的定义及起源的基础上，对其特征及作用进行阐述，提出完善对策。 　　【关键词】 管理层收购 企业核心竞争能力 经营者 　　一、管理层收购的定义、起源及进展 　　管理层收购是指目标公司的管理者或经理层利用借贷资本购买本公司的股份，从而改变本公司所有权结构、控制权结构和资产结构，重组公司并获得预期收益的一种收购行为。 　　管理层收购20世纪70年代起源于美国，80年代达到顶峰，90年代又有新发展。英国在20世纪70年代末期引入管理层收购，80年代逐步实施，90年代处于主要地位。同时德国、法国、荷兰和意大利的管理层收购取得迅速发展，并在其他欧洲中小上市公司普遍使用。我国在20世纪90年代引入并在十四届五中全会后逐渐实施。 　　1998年北京四通集团产权改革开始，中国正式揭开了管理层收购的序幕。至此以后，管理层收购在上市公司中快速升温，并且收购对象逐渐从社会法人股向国有股蔓延。2001年，宇通客车是第一家通过国有股转让实施管理层收购的上市公司。 　　2002年9月财