赤峰锦绣大地发展战略跟管理模式咨询项目-宋宇思.docVIP

主题 赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目 时间 5/11 8：30 地点 办公室 姓名 公司 职务 联系方式 纪录人 记录整理人 受访人 宋宇思 赤峰锦绣大地 总工程师 吕一鸣 吕一鸣 访谈主要内容 个人概况 做过房地产咨询 对本次咨询项目比较重视 北京建工所-咨询（建筑顾问）-魏格斯-首创阳光-海淀-赤峰 谭、梁、赵为于定的三核心，但缺总工，因此调送 在工程上受照管理，但感觉管理线过长，现在是靠与赵的个人关系协调，还可以 高层概况 谭宗毕业后作装修-海淀科技园工程部经理-销售部总经理-赤峰 梁在建设部某公司做到财务经理-3年前来到海淀科技园-谭宗副总 赵在金帝设计总监-盛世翌豪-海淀科技园-赤峰 团队精神好，合作精神强 公司概况 比较团结 行业概况 房地产业比较粗糙 要力求避免出原则性问题 目前处于更新换代，大部分从业者属于二次就业 20%属于第一次购宅，大部分人属于更新住宅，赤峰可能更高 90年代初大部分人还是处于解决住的问题，建筑比较粗糙 97年后户型处于精细化发展，比如北京各住宅差距越来越小，但只要有好住宅，还是会有消费群体 工程部 目前大家合作不错，互相提醒避免出原则性问题 能按时完成预定计划 对是否应该设材料部有疑问：甲法需要参与的材料比较少 开始工程部招人不顺：要求本科毕业，应聘者少 许：资历深，年龄最大 其他两人（杨雪松）：开始应聘的是资料员，但感觉头脑敏捷