施工企业设备投资和管理策略探讨.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.14千字
  • 约 7页
  • 2018-10-09 发布于福建
  • 举报
施工企业设备投资和管理策略探讨

施工企业设备投资与管理策略探讨   中图分类号:F832 文献标识:A文章编号:1009-4202(2012)03-000-02      摘要设备投资涉及施工企业远景规划、经营目标和发展等重大事项。随着市场的发展,工艺的进步,为施工企业发展和满足市场需求而进行的设备投资不断增加,因此,设备投资是否合理,对施工企业的生存和发展有重要影响。如何发挥项目施工中设备的最大效能,创造设备最大的经济效益,是设备管理的重要内容。   关键词施工企业设备投资设备管理   一、设备投资   施工企业设备投资规划的制定,必须建立在充分的市场调查、论证的基础上,具有较强的说服力和可操作性。因此,对设备投资的可行性分析就显得尤为重要。   在进行设备投资规划时,必须对拟选购设备的经济性进行全面分析,并列出投资的具体内容,如设备购置费、运输费和安装调试费等,在此基础上进行投资决策。常用的设备投资决策经济分析方法有成本比较法、投资回收期法、投资回报率法等。   成本比较法。顾名思义,这种方法是对投资成本进行比较,成本越小投资就越有利,进而选出最优的投资方案。   投资回收期法。又称投资返本年限法,通过计算设备投入后在正常的经营条件下的收益额和计提的折旧额用来收回设备总投资所需的时间,与行业基准投资回收期对比来分析投资财务效益的方法。投资回收期指标衡量的是收回初始投资的快慢程度。在只有一个

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档