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- 约 8页
- 2018-10-09 发布于重庆
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《简约至上四策略》笔记
一、话说简单
1、人们喜欢简单、值得信赖、适应强的产品
--简单故事:Flip、twitter
2、复杂的产品不可持续
--夸耀效用原理:人们喜欢自己被包围在不必要的功能之中
--增加的功能越来越多,就越难发现真正对用户有价值的新功能;增加的复杂性也导致用户很难找到自己真正需要的功能;所有不要的功能都是要付钱的
--用户胃口的变化要多快就有多快,刹那间的改变会令你措手不及
3、做技术产品的设计,至少要考虑3个角度:管理人员、工程师、用户
4、简单的特性和个性应该源自你使用的方法、所表现的产品、以及用户执行的任务
5、貌似简单,简单的设计似乎用不着怎么花心思
--关于说明书,其实用户根本不需要说明书,只想拿过来就能够使用
--关于操作向导,实际向导剥夺了用户的控制权,设计一个简单的向导也许管用,但是向导过程越长,体验越差
6、了解你自己
--公司一般是以赚钱多少或者增长快慢来说话的,因此简化之前,你必须先搞清楚公司是怎么运作的
--列出所有改变,并对每项改变的可行性与重要性作出评估,将重要性与可行性分出几个固定档次,最重要与最可行的应该是立即着手实施的
二、明确认识
1、描述要点的两种方式
--用一句话把它写出来,包括我要设计什么,要遵循那几条设计规则,尽量使用最简洁的术语
--希望用户能够有什么的体验;长期坚持理解用户的生活的世界、理解他们的偏好与行为、始终是第一位的
每个设计都是
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