加强外来人员管理 保障企业健康快速发展.docVIP

PAGE PAGE 1 以“枫桥经验”为指导， 加强外来员工管理，促进企业健康快速发展 ——本报记者范华龙 创办于1984年的步森集团有限公司是一家在中国服装界颇具影响力的民营股份制企业。集团现拥有十余家分公司和两家海外贸易公司，总资产达10亿元，员工4000余人。在短短的十几年时间里，由一家三、五十人的农村个体制衣小厂，一跃成为全国服装行业的知名企业。一方面源于企业开拓者市场定位准、经营路子正、产品质量好、品牌形象优等多种因素；另一方面，还在于企业多年来遵循“以人为本”，营造尊重人、关心人、爱护人的良好氛围，充分发挥企业员工的聪明才智和工作积极性。作为一家在“枫桥经验”中发展、壮大的大型企业，步森集团在管理中始终以“枫桥经验”为指导，按照当地党委、政府等部门的要求，卓有成效地开展了一系列工作。特别是针对企业规模不断扩大，外来员工逐年增多的实际，步森集团始终真诚待人，把外来员工作为促进企业生产发展的重要力量，积极为外来员工创造良好的生产、生活环境，提供施展才能的机会。因此，不仅走出了一条人才成长和企业发展良性循环的外来员工管理路子，而且进一步深化了“枫桥经验”，为当地企业的外来员工管理积累了丰富的经验。 一、依法管理，充分保障外来人员的合法权益 近年来，步森集团系列化产品和外贸业务发展迅猛，为满足生产