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派生诉讼何以可能反思和超越 　　摘要：?魍忱砺廴衔?，原告股东在决定是否提起派生诉讼时以理性经济人自居，基于成本与收益进行衡量。日本诉讼费用改革后派生诉讼案例急剧上升则是该传统理论强有力的佐证。然而，这一传统观点不仅在逻辑上难以自圆其说，也不符合日本派生诉讼的实际情况，日本股东提起派生诉讼很大程度上受到准理性和有限理性行为的影响。日本这一实践对我国派生诉讼的有效实施无疑可带来启发：即在反思派生诉讼利用率为何如此之少时，不应仅关注制度设计，还应超越制度本身，考量该制度得以实施与发挥效用的其它外在因素。 　　关键词：派生诉讼 理性经济人 有限理性 股东 维权律师 　　中图分类号：DF41 文献标识码：A 文章编号：1673-8330（2017）03-0100-10 　　一、问题的提出：一个谬误？ 　　我国2005年修订的公司法首次明文赋予股东有提起派生诉讼之权，山以期防止控制股东、董事滥用权力，损害公司利益。然这一制度的移植并未产生预料中的正面效果，股东对该权利的行使在实践中较为罕见。笔者通过搜集发现，自2006年派生诉讼实施后，至2014年12月止，共有117件派生诉讼案例，平均每年13件。这不但与实践中少数股东利益备受侵犯的普遍现象不相称，也与实践中产生的其他大量公司纠纷案例不相匹配。有学者认为，派生诉讼之所以“名存实亡”，不仅因其程序上设置的层层障碍，也与其缺乏激励因