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浅谈新能源发电企业安全生产管理实践和创新 　　摘 要：新能源发电产业的发展对社会进步以及经济增长等有积极的影响，需要通过不断规范、加强对新能源发电生产安全管理的重视，实现稳定发展。本文以新疆华电沙尔布拉克水电有限责任公司为例，围绕新能源发电企业安全生产管控模式，培养新能源安全生产技术、管理人员，改善安全生产管理工作方法、建立风险评估体制、加强对现场管理的重视五个方面展开讨论，进而促进新能源发电企业良好发展的目的。 　　关键词：新能源；发电企业；电力安全生产管理 　　中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）07-0158-01 　　随着我国新能源发电产业的迅猛发展，新能源发电量的比重日益增加，新能源发电安全生产逐渐成为行业关注的重要内容。为实现新能源电力生产的安全性，需要采取有效的管理手段，并在这个基础上，降低安全事故的发生概率。在对安全事故发生原因进行分析时，可发现主要原因在于体制机制存在问题、安全生产管理不到位、从业人员业务素质欠缺等，需要认真审视新能源发电安全生产管理。 　　1 新能源发电企业与传统发电企业安全生产管理的区别 　　在对新能源发电企业与传统发电企业间安全生产管理存在的差别进行研究时，发现主要存在：一是生产方式的不同，传统发电企业一般为就地控制运行，新能源发电企业多为远程控制运行；二是管理模式的不同，传统发电企业大多是在“围墙内”集中管理，新能源发电企业多为“跨地域”分散管理；三是调度方式不同，传统发电企业的机组并网解列需要严格按照调度计划执行，新能源发电企业根据风、光条件自动并网解列。并且新型发电企业在班组建设上也体现了一定优势。新型发电企业班组建设的特点在于班组具有一定的独立性，并且不同班组之间的关联性有所增强，着重实行场站负责制，在各场站可配备相对较少的管理人员，并由场站自身进行人员配置等，对发电生产安全性有重要影响。另外，对于新型发电企业来讲，主要应用的是无公害能源，并能产生较大电能，对电力行业的整体发展有一定的促进作用。 　　2 新能源发电企业如何进行安全生产管控 　　2.1 探索建立符合新能源发电特点的安全生产管理模式 　　由于新能源发电场通常存在地域分布较广的特点，管理中心与发电场距离较远，这种情况下将造成企业安全管理难度的增加，存在由于距离较远导致安全生产部门无法发挥职能的问题，主要体现了以下几方面：第一，生产现场点较分散，不能保证监管工作的有效开展；第二，职能部门无法及时掌握生产现场实际情况，使得管控检查不具备实效性。针对这一问题，应重视管理模式的创新发展，有必要充实现场人员，加强现场管理水平，并且职能部门在开展工作时，应严格遵守加强引导和支持的原则，使得各发电场能打造为独立生产单元。针对发电场人员分散这一特点，可利用先进的科学技术来实现企业生产管理系统的近距离管控，真正实现管理水平的提高。例如，大多数新能源发电企业便建立了统一的管理信息平台，要求相关工作人员将各发电场信息输入到信息化系统中，并使得信息信号能借助网络途径传送至生产管理部门，从而根据信息的反馈情况来开展管理工作。在上述管理模式的作用下，能保证安全管理水平的增强，对发电企业的良好发展有积极作用。 　　2.2 培养新能源安全生产技术、管理人员 　　电力工作人员是保证电力生产过程安全进行的关键人物，因此，需要重视工作人员安全生产意识的培养，保证电力生产过程的规范性。首先要求员工能树立安全生产意识，并建立安全生产相关制度。培养工作人员的安全生产意识，可通过组织相关的培训活动来实现，以新疆华电沙尔布拉克水电有限责任公司为例，该企业将定期组织工作人员参加培训活动，并且为了保证培训活动涉及范围较广，企业管理者提出在线参与培训的方式。指的是工作人员在网络环境下，进行有关安全生产知识的学习，并且鼓励员工将实际工作中遇到的安全问题提出来，并由经验丰富的工作人员进行问题的解决，能有效提高员工的整体水平，并加强员工的安全生产意识。其次，需要电力生产员工保证生产行为的规范性，进而起到防护安全生产风险的作用[1]。如各部门负责人将要求员工严格按照相关规范开展电力生产工作，从而达到安全生产的目的。 　　2.3 改善安全生产管理工作方法 　　为了实现电力生产管理安全性的提高，有必要加强对管理工作方法不断完善的重视，尤其是企业相关部门负责人，应树立安全生产管理思想，并在安全管理方法有效实施的前提下，降低安全事故的发生概率。首先，需要加??对安全生产的重视，明确安全生产责任。在新能源电力企业不断发展过程中，对电力生产过程安全性要求有所提高，要求主要负责人具备较强的安全生产意识以及政治责任感，有效落实“安全生产”的企业运行理念，并将其贯彻在电力生产的各个环节。企业应建立起相应的安全责任制，真正做到责任