人事部岗位编制及岗位职责.docVIP

（四）人事部：岗位编制3个，即人事部部长、薪酬社保专员、招聘培训专员。 人事部工作职能 一、组织规划职能? 1、负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。?2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。 ? 二、招聘与配置管理职能? 1、根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。?2、根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。?3、负责人员录用手续办理。?4、根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。?5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。?6、试用人员工作引导及人员管理。 ?三、绩效管理职能? 1、参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。?2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。?3、进行各类评估、考核工作。?4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。?5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。? 四、培训管理职能? 在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素质和技能，创建学习型组织。?1、新员工入职培训的组织、实施。?2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。?3、年度、月度培训需求调查、分析，培训计划的制定。?4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。?5、培训教材库的组织及建立。? 五、薪酬管理职能? 1、收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。?2、公司薪酬体系建立和维护。?3、薪酬异动管理。?4、考勤管理。?5、薪资表制定。? 六、员工关系管理职能? 1、代表公司与员工签订劳动合同。?2、劳资关系的维护。?3、建立顺畅的员工沟通渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。?4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。 ?七、企业文化建设职能? 企业文化建设：通过各种形式建立永达公司企业文化体系，促成企业的核心价值观，提炼企业精神，发挥企业文化牵引作用。?推动公司的文化价值理念，加强与员工各种形式的交流，做好员工的工作与生活辅导工作。? 八、综合事务处理职能?1、员工社会保险管理。?2、人事关系转移：各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。?3、员工人事档案的建立、维护与管理。?4、员工各类劳动证件的办理：如居住证、人才居住证办理。?5、各类人事报表的编制，人力资源结构分析。?6、OA办公权限的管理。?7、涉密人员异动管理。?? 部长岗位说明书 基本资料 职位名称 部长 职位编号 CQGJ-HNBTCXG-RSB-001 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级 行政副总经理、总经理 职务序列 直接下级 招聘培训专员，人事管理专员 管理幅度 直辖2岗 工作联系 2.1内部联系：公司各部门和子公司； 2.2外部联系：劳动人事部门、人力资源服务机构、人力资源顾问公司。 职责权限 序号 工作职责 工作描述 1 通用职责 负责本部门制度、流程的建立、完善和监督执行； 编制本部门年度，并监督计划的落实； 安排下属员工的工作，并进行指导和监督，确保部门工作的顺利开展； 组织部门内的培训工作，和对下属公司的专业支持； 落实本部门绩效考核工作； 协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； 组织完成上级领导交办的其他工作。 2 人力资源规划 组织制定公司人力资源管理制度并监督实施； 组织制定人力资源规划并组织实施； 组织公司总部定岗定编工作，确定岗位设置和人员编制方案； 审核项目公司岗位设置和人员编制方案。 3 招聘管理 组织建立并完善招聘管理制度，制订人力资源需求计划，组织编写职务说明书，确立用人标准； 审核各部门的人力资源需求计划和需求条件； 组织建立公司的人才储备方案，做好关键岗位的培养计划； 审核公司的招聘计划； 审核公司员工的招聘录用； 审核项目公司中层管理人员及其以上人员的招聘录用。 4 培训发展管理 审核公司总部和项目公司的年度培训计划和预算； 监控培训实施； 建立公司员工职业生涯发展通道体系，参与公司中高层员工的职业生涯发展沟通会。 5 绩效管理 组织建立公司绩效考核体系； 会同运营管理部制定公司总部部门和项目公司的绩效考核方案，并组织实施。 6 薪酬管理 组织建立完善公司的薪酬福利制度，做好员工各项福利与社保的管理，安排人员按规定为员工办理各种保险和社会统筹手续； 组织每年薪酬总额的预算、调整与控制；组织拟定公司薪酬政策与薪酬策略； 负责各部门人员薪酬调整的审核与规范； 审核公司部门和项目公司的激励方案； 审核考勤的汇总统计报表； 审核员工薪酬的统计与计算报表。 7 其它 组织对项目公司的人事监察。 任职要求 学历