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内部资料
薪酬绩效管理方案
一、修订目的
为了提高员工的工作积极性，保证仓储物流现有人员队伍的稳定，并且形成一定的外部吸引力，按照市场化运作的要求建立具有激励性的薪酬制度，充分发挥薪酬的作用，使员工的薪酬与岗位和工作业绩、能力紧密结合，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。
二、修订原则
使薪酬与岗位价值紧密结合；
使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合；
使薪酬与公司发展有效的结合起来。
三、修订思路
（一）调整薪资构成，使之更合理更多元化。
（二）工作岗位绩效、团队整体的业绩完成状况直接与绩效工资相挂钩，更加督促员工完成及时、按质按量地完成工作任务。
四、薪资结构：
1、基
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