以“六个抓”为抓手,实施精细化管理,全面提高管理水平.docVIP

PAGE PAGE 9 以“六个抓”为抓手，实施精细化管理，全面提高管理水平 ——胡长春在2011年学院教职工大会上的讲话 尊敬的各位老师、同志们： 刚刚过去的新春佳节，给我们留下了十分美好的印象。伴随着电大事业的蓬勃发展，学院在过去的一年也取得了骄人的成绩。招生突破2000人，就业率达到88.48%，安全稳定无重大责任事故发生，教学、科研捷报频传，部门述职继续保持优秀……这些成绩的取得，都是我们全院教职员工共同努力的结果，是学校党委、行政正确领导和关心支持学院工作的结果，在此，我代表学院党委、行政向全体教职员工致以亲切的问候，向关心支持学院工作的学校领导和电大各部门表示衷心的感谢！ 过去一年的工作，我就不多说了，新的学年已经来临，面对新的一年，我们有许多工作要做。这里，我就学院未来发展设想和新学年的主要工作，结合贯彻沈校长在2010年度电大部门工作述职述廉会上的讲话精神，谈几点意见，供大家在工作中参考。 一、关于“十二五”期间学院发展主要设想和2011年主要工作 （一）“十二五”期间学院发展思路 2011年是“十二五”规划开局之年，学院拟把确定“十二五”规划的奋斗目标作为首要工作来抓， “十二五”期间，学院发展要围绕 “做强高职教育”这个总目标，围绕“强内涵、提质量、保稳定、出特色”这个总要求，加强管理，深化教改，维护稳定，把高职学院办成一所教学水平先进，社会影响广泛，办