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煤矿机电事故分析和应对策略 　　摘要：煤矿安全生产运行的管理是一项多因素、多环节的复杂的系统管理工程。煤矿生产由于具有特殊性，因此国家对煤矿的安全生产提出了更高的要求，特别是对煤矿的机电设备运行安全提出了更加严格的安全标准。近几年煤矿事故频发，通过调查取证发现，有78%的煤矿事故都是由于机电的运行安全管理不到位造成的。因此，要保证煤矿的安全生产运行，就必须狠抓当前煤矿中的机电安全管理，抓住煤矿机电运行中存在的纰漏，认真对待，制定科学合理的管理措施，才能对煤矿的安全生产运行起到重大的意义。 　　关键词：煤矿生产 机电运行事故 分析 对策 　　我国的煤矿数量居世界第一，但是煤矿安全生产运行却不尽人意，每年各地都有不同程度的煤矿事故发生，给国家和人民的正常生活都造成了不同程度的影响，而通过国家质监部门的调查，这些事故的主要原因都集中在了煤矿机电的安全运行上。因此，只有加强对煤矿机电专业人员的培训，同时要制定煤矿机电的安全运行管理措施，才能从根本上减小煤矿事故的发生率。作者就近自己在煤矿安全运行中对机电事故的发生谈一些自己的体会。 　　一、我国煤矿目前在机电运行管理中存在的主要问题 　　1、机电运行的安全监察不到位 　　许多煤矿的机电运行安全监察人员在平时的安全理例行检查中，安全职责意识欠缺。在在平时的工作中，只是通过眼睛去看机电运行的状态是否正常，而自己却很少动手去亲自检查电机的开关、各类保护装置、翻阅机电的运行记录和检修资料；严重的缺乏实践能力，在工作中很少去深入采掘工作面、车间、机房。另一个原因是因为许多煤矿的机电监察人员数量和机电的数量极度不平衡，而煤矿机电运输系统的战线又长，工作人员不能逐个的对机电设备进行全面的检查，多数采用随机抽查的检查方式，这样就容易造成危险电机的监察遗漏，主动性的工作很难全面的展开。煤矿机电监察人员的素质不齐也是机电事故发生的一个方面，现行的煤矿机电的执行标准没有一个硬性的操作指标，基本都留有一定的余地，这就很容易造成工作人员在检查工作过程中的不深入和不严谨，岗位隐患也就由此而来。 　　2、煤矿机电专业人员流动大 　　煤矿工作由于其环境差、危险系数高，加之待遇差，这就导致了很多优秀的机电技术人员很难在一个岗位上长久工作，经常会出现机电技术人员青黄不接的局面。而许多的管理者为了应付检查，临时找来的临时工学历和专业素质太低，对与机电运行的安全意识过于淡薄，在上岗之前也没有经过机电安全运行培训，这就在人员的配置上为煤矿的安全生产埋下了隐患。 　　3、机电设备超负荷运行及设备的老化 　　当前许多煤矿由于历史原因和地域原因，煤矿的机电设备陈旧，煤矿在负债的情况运行，对与机电设备的投资完全不进行考虑。老煤矿中的绞车及防爆高压开关、没有及时更换的非阻燃胶带等主要的设备数量巨大，许多设备已经超过使用年限多年但仍然在使用，根本就谈不上安全运行。作为煤矿的管理者在利益的驱使下，只是注重生产任务，而机电设备的安全基本都被放置在了应付生产、应付检查的位置，老的机电设备值是一味的靠修理来加强运行，往往把责任归咎于机电的修理不及时等原因，最终导致的结果就是修理的毛病最终演变成了煤矿安全生产事故的发生。 　　4、机电安全运行管理制度不健全 　　国家最新公布的煤矿安管理标准规定，每个煤矿应该建有17种基本机电管理制度，但是在实际的安全检查中发现，许多煤矿根本就没有按照标准去做，也没有具体的落实机电运行安全管理制度。有些煤矿根据标准是建立了标准，但却没有严格的按照标准去考核落实，只是在检查的时候做个样子，因此现场的管理十分的混乱。 　　二、煤矿机电安全运行管理的措施 　　1、提高煤矿现有机电专业人员的综合素质 　　煤矿安全生产不仅要装备现代化的机电设备，还有培养一批有素质、懂技术、高技能的管理人员和机电操作人员。对于机电专业人员的培训要通过建立各种激励奖励政策来实现，积极的引导他们去自发的学习机电运行的安全知识，对于优秀的员工要及时的给予奖励。培训的方式要改变过去老式的被动接收，要在操作和实践中加强技能的培训，兴趣远比灌输重要。对于特种人员，必须进过培训方能上岗。培训采取持证上岗，这样才能在不断的岗位培训和考核中提高整个煤矿机电专业人员的整体水平，为安全生产做好软件上的准备，才能大大的降低事故的发生。 　　2、按国家制定的安全标准加大对机电设备的检查维修 　　机电设备的安全运行离不开检查和维修，要对煤矿的整个机电设备监理一套动态的、完整的检修保管档案。对新设备要执行购置审查、更新、改造、修理计划，对于机电设备的大修的费用实现全过程动态管理控制。每个煤矿应建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,扎实地做好设备综合管理工作,确保设备管理制度化、正常化、规范化。 　　机电设备的专业维修人员要树立强烈