体育学院三年发展规划.docVIP

PAGE PAGE 1 东北师范大学体育学院本科教学工作自评报告（附件3） [附件3] 体育学院三年发展规划 (2003年7月8日~2006年7月8日) 一、指导思想 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”为指导思想。坚持“教学是立校之本，科学研究是强校之本，依法行政是治校之本”的治校方略。以学科建设为主线，以博士点的建设发展为契机，以育人为本，践行“尊重的教育”的理念。深化教学改革，全面推进素质教育。坚持党的建设和思想政治工作，坚持为基础教育服务，为社会主义经济建设发展服务。全面建设国际知名、国内一流研究型综合性具有师范特色的体育学院。 二、总体建设目标 以博士点的建设与发展为平台，全面地提升教学、科研和管理水平。进一步理顺各机构关系，整合人力、物力资源，完成学院的硬件建设，形成体育学院的办学特色，将体育学院建设成为国名知名、国内一流研究型综合性具有师范特色的体育学院。 三、阶段划分 第一阶段：2003年7月~2004年7月 第二阶段：2004年7月~2005年7月 第一阶段：2005年7月~2006年7月 四、具体建设目标 (一)硬件建设目标(责任人：姜立嘉、张强) 1、既定的目标 (1)田径馆—2003年12月底完工。 (2)综合馆—2003年底启动基础工程，2005年底投入使用。 2、新建目标 (1)室外灯光网球场—2004年9月底前完工。 (2)人工草坪足球场—2005年12月底完工。 (3)改建校园网球场—2004年或2005年开始动工。 (4)2005年底国际语言学院归还教学楼。 (5)2006年7月前，建设一流的实验中心(责任人：张强、王小虹) (二)学科建设目标(责任人：姜立嘉、陈钢、张强) 1、确定运动人体科学学科为我院未来三年重点建设学科，争取获得博士点的授予权(责任人：姜立嘉、陈钢、张强、王小虹)。 2、体育教育训练学博士点的建设目标(责任人：姜立嘉、陈钢、张强)。 3、2004年6月前，完成体育教育训练学攻读博士学位培养方案的制定。 (1)2003年12月，完成博士生导师的遴选工作。 (2)2004年底，聘请1~2名外校知名学者，为我院博士生导师组成员。 (3)2004年5月前，招收6~8名博士生，到2006年争取达到在籍博士生20名。 4、民族传统体育学科建设(责任人：陈钢、赵利明)。 (1)2003年12月前，制定和完善民族传统体育学硕士研究生的培养方案(责任人：陈钢、赵利明)。 (2)2006年前，本学科要有一名教授，2~3名副教授，建立合理的学术梯队。 (3)在研究生中试行双语教学。 5、2003年12月前，完成增设“体育经济学”硕士生研究方向(责任人：姜立嘉、张强)。 6、2004年6月前，完成对新增本科专业(体育新闻专业)进行论证(责任人：陈钢、宫本庄)。 7、师资队伍建设目标 (1)规模：我院现有教师95人(军体37人)到2006年教师不再进行大的补充，甚至压缩教师队伍的规模。主要补充重点学科的学科带头人，教师队伍的规模控制在90~98人左右。 (2)学历结构：目前，我院有硕士以上学位的教师37名(占全院教师人数的39%)；本部31名(占本部教师人数的50%)；博士生2名(占本部教师人数的3.4%)。到2006年本部具有硕士学位的教师达到本部教师人数的60%~65%；博士学位的教师达到本部教师人数的10%~15%；全院有硕士以上学历的教师应达到50%~55%。 (3)职称结构：现有教授11名，副教授37名(占教师人数的50.5%)。本部高级职称32名(占本部教师人数的55.1%)，军体高级职称16人(占总人数58.6%)。到2006年争取达到教授14名；副教授44名，高级职称约占全院教师的60%。 (4)学缘结构建设：到2006年由现在具有外校学历的教师比例21%，提高到30%。 (5)梯队建设：到2006年逐步形成较合理的梯队，拉开年龄档次和职称结构层次，使我院中青年骨干教师的年龄平均保持在30岁左右。 (6)性别结构：根据我院的专业特点适当控制性别结构。 8、研究生教育目标 (1)导师队伍建设 A：博士生导师，根据学校下拨指标严格遴选，在2003年12月前完成第一批博士生导师的遴选工作。 B：硕士生导师队伍的建设，到2006年6月前对原有24名硕士生导师再进一步的筛选，同时对有副教授以上职称的教师再进行遴选。基本原则是在2年内没有带研究生的导师将被取消研究生的导师资格。 C：2003年12月前，成立“以本院为主，外院为辅”的博士生指导组。 D：争取到2004年6月，聘请国内1~2名在体育教育训练学学科中具有较高知名度的教授，做为我院兼职教授或博士生导师。 (三)教育、教学的建设目标(责任人：姜立嘉、陈钢、宫本庄) 总体目标：在全国高师体育院系中居领先地位，教育教学达到