中小代工企业研发联盟构建与治理的实证研究.docx

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中小代工企业研发联盟构建与治理的实证研究

中小代工企业研发联盟构建与治理的实证研究 杨桂菊( 华东理工大学 中小代工企业研发联盟构建与治理的实证研究 杨桂菊 ( 华东理工大学 商学院,上海 200237) 摘要: 原材料及人工成本上涨,汇率持续攀升、贸易摩擦日趋频繁,诸多因素使得代工企业处于“内忧外患”的 境地。提升代工企业的研发创新能力,实现转型升级,是当前产学研界需要迫切解决的问题之一。本研究从 社会资本的三个维度出发,对社会资本如何影响中小代工企业研发联盟的构建与治理进行了系统的理论 分 析,并进行了实证研究。结果表明,政府与科研机构发起和参与的研发联盟有助于解决中小代工企业的短期 利益导向问题; 明确的制度规范以及长期合作的约束有助于解决代工企业研发联盟的信任危机问题; 共享人 才、资金与信息等相关资源,实现规模经济可以弥补联盟成员之间资源的稀缺性与同质性问题。有效的联盟 构建与治理可以促进中小代工企业的技术创新与产品研发。 关键词: 代工企业; 研发联盟; 构建与治理 中图分类号: 文献标识码: A F276. 3 项目研究开发,在实现共同确定的研发目标的基 础上实现各自目标的研发合作方 式[1]。联 盟 构 建是指联盟主导成员通过分析产业环境,调查相 关产学研部门,基于资源与技能共享与互补的原 则,选择联盟伙伴,并制定联盟的制度和规范。中 小代工企业研发联盟的构建有助于企业降低研发 成本和风险、获取研发规模经济效益、缩短研发周 期[2,3]。研发联盟的治理是以交易成本等理论为 基础,以合作治理、合作成本和合作风险为研究对 象,探讨如何通过联盟的运作与管理提升联盟绩 效,促进成员企业获得更大收益[4]。联盟治理涉 及到组织学习、建立互信以及有效执行等[5]。研 究表明,合理构建与治理研发联盟是中小 OEM 企 业 提 升 研 发 能 力,实现转型升级的关键成功因 素[6,7]。 相关研究认为,文化、沟通以及相互信任是联 盟构建遇到的主要问题。首先,企业文化的差异 会直接影响 联 盟 绩 效[8]。当联盟伙伴有共同的 1 引言 世界经济不景气最先影响到的就是中小代工 企业 ( OEM,Original Equipment Manufacture) 。原 材料及人工成本上涨,汇率持续攀升、贸易摩擦日 趋频繁,诸多因素使得中小 OEM 企业处于“内忧 外患”的 境 地。提 升 产 品 研 发 能 力,促 进 代 工 企 业的技术转型与升级,是当前产学研界需要迫切 解决的问题之一。大部分 OEM 企业的规模较小, 人才与资金实力不强,很难通过独立研发提升技 术水平。因此,迫切需要与供应商、竞争 同 行、科 研院所以及品牌客户等构建研发联盟,并通过知 识的共享、内化与创新的治理机制,提升产品研发 能力,促进企业的技术转型与升级。 研发联盟是企业与其他组织或个人建立的联 盟契约关系,在保持各自相对独立的利益及社会 身份的同时,在一段时间内协作从事技术或产品 收稿日期: 2010 - 08 - 26; 修回日期: 2011 - 01 - 29. 基金项目: 本研究受教育部人文社科青年基金( 项目编号 08JC630025,起止时间: 2009 - 2011) 以及上海市哲学社会科学基金 ( 项 目 编号 2008BJB022,起止时间: 2009 - 2011) 资助。 作者简介: 杨桂菊( 1972 - ) ,女,辽宁朝阳人,浙江大学,管理学博士。研究方向: 国际代工,跨国公司管理。 ·156·科 研管 理2012 年称为社会资本[16]。因此,联盟成员积累的社会资本,可以为其提供学习机 ·156· 科 研 管 理 2012 年 称为社会资本[16]。因此,联盟成员积累的社会资 本,可以为其提供学习机会,获取信息利益,进而 促进其知识学习与自主创新。如果在共同战略目 标的指导下,联盟伙伴的合作关系越密切,积累的 社会资本越丰富,则联盟的合作效果越理想。因 此,本研究从社会资本的角度,结合中小 OEM 企 业的特点,分析影响其研发联盟构建与治理的关 键因素。 2. 1 社会资本的三个维度 Coleman 列出 社 会 资 本 的 三 个 维 度: 一 是 义 务、期待与信任; 二是信息渠道; 三是规范与有效 的惩罚[17]。Nahapiet&Ghoshal 将 Coleman 的想法 扩充,从“结构”、“认知”和“关系”三个维度讨论 社会资本[18]。本研究以此三个维度来 分 析 社 会 资本如何影响中小 OEM 企业研发联盟的构建与 治理。具体概念界定及研究内容见表 1。 价值观、相似的企业文化,合作关系将会更持久, 更有助于提升合作绩效[9]。其次,缺乏有效沟通 是联盟失败的主要原因。研发联盟成员间的沟通 频率、质量与渠道越多,越

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