商务发展模式的交易费用经济学分析解析.pdf

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商务发展模式的交易费用经济学分析解析

文章编号:1003一斯(∞01)一0487一晒 中小企业电子商务发展模式的交易 费用经济学分析 刘云枫,崔敬东 (北方交通大学蕾理学院,北京 100044) 摘要:本文从交易费用经济学^手,系统分析了中小企业实现电子商务的三种模式选择。指出对于费 金、技术和人力赞源部处于弱势地位的中小企业而言,市场外呐和自彳亍研发模式存在很大的市场风险, 而与电子商务服务挺供商建立中问组织是一种可供选择的量佳撬式。 关■如:电子商务;交易费用;中同组织 文慧标识码:^ 中硼分类号:C931;g224 将电子商务看作信息技术在中小企业的实施过程,其实现途径有三种选择:通过市场交易外 购;自行研发;中间组织模式。中间组织模式是指,中小企业与电子商务服舟育建立较为鬃密的合 作联盟,电子商务服务商提供硬件、软件平台和技术服务支持。中间组织模式使中小企盘可以共事 电子商务服务商的硬件和软件资源,电子商务服务商向数量众多的中小企业提供支持,寅源皓利用 效率显著提高,并可通过收取服务费获得经济效益。中小企业究竟应该连舞■一种发晨覆式呢。本 文从交易费用的角度对三种模式进行比较分析。 交易费用的概念,最早是由诺贝尔经济学奖得主科斯教授在其1937年所著‘企业的性质)中提 出的。它是指企业用于寻找贸易伙伴、讨价还价、执行交易、监督违约行为并对之僖藏方面的费用 支出。用这一概念来分析企业组织形式是很有意义的.它船说明中间组织模式存在的理论依据。 经济学中交易的定义,是指产品或服务在两个技术上可分离的企业之阊的转移。交易的实现, 可以有三种途径:通过市场进行.通过一定的组织内部进行,通过中间组织——介于市场和企业组 织之间的混合形式进行。也就是说,当一个企业在生产过程中餐要购买中问产品,如零都件、新技 术时,企业可以到外部市场去购买它所需要的中间产品,也可以在企业内部以扩大组织规模的方式 生产这些中间产品或自行开发所需要的技术.或是利用中间组謦l形式获取中闻产品和技术。但无 论采用哪种方式的交易,在进行过程中都会产生费用,如谈判、签约、运输、广告以藏各种税收佣金 等等.这些也就构成了交易费用。而究竟采取哪一种交易方式,取决于交易费用的高低。 收■日期:2001-町一∞ 作者筲介:削云枫(19岱一).男(汉族).刚E省井陉县人.硝教授.研究方向为电子商务与企生蕾毫.现在北方交通太掌垃弈瞥 理学院攻读博士学位. ·488· 中国臂理科学 2001杰 为了将企业在市场上与其他企业进行交易的费用,与企业内部所进行的交易费用相区别.我们 可以将企业内部的交易费用称为。管理费用”。具体到本论文的研究,与其他企业的外部交易费用 对应于通过外购实现电子商务发生的费用,管理费用则是指企业通过白行开发实现电子商务发生 的管理成本,中小企业电子商务发展方式的理性选择决定于两者之阉的费用比较。 交易费用经济学认为,节约交易费用是实行外部组织内部化的一个重要动机。或者说,市场和 企业是两种可以相互替代的资源配置机制。如果企业从市场购买一项技术或零部件的时候,寻找 拥有该技术或产品的厂家很困难,或者该厂家违背合同的可能性很大(包括不按合同规定的时期供 货、不保证产品质量等行为),而且为了让该厂家遵守合同也得付出很大的代价.或者对该厂家违背 合同的诉讼费用很高的话。企业就会把该技术或产品收归自己研究或生产,即进行合并或垂直一体 化形式的组织扩大企业规模。反之。如果交易费用低廉,企业则会选择企业内部组织的外化,即将 原来由企业内部生产的中间产品、自行开发的技术转向从外部市场购买。 但是.一旦实行组织规模扩大以后,企业为了有效地管理新增加的生产部门就要付出一定的管 理费用。即需要增加内部交易费用。增加的费用主要来自两个方面.一是因为该部门被合并(包括 增设的情况)以后.失去了市场竞争的压力和利益,所以它对经营的紧迫感会减少一些。换句话说, 一体化后,企业内部会产生“大锅饭”问题。企业为了避免这种问题的发生,在内部管理上要多花一 定的功夫,即管理费用。二是如果该部门生产的产品或技术具有显著的规模经济的话,被合并而专 门为本企业生产的部门往往因为规模太小而损失规模效益

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