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五星家园安置房改造工程配电房施工进度计划(整理)
中国十七冶当涂五星佳苑安置房工程 地下车库一配电间改造工程施工方案
中国十七冶集团有限公司 共23页第 PAGE 6页
一. 编制依据
1.1业主提供的招标文件;
1.2 马鞍山汇华建筑设计院所编制施工图纸;
1.3国家、地方有关法律法规文件、施工技术标准和验收规范;
1.4公司承建相关工程的建设经验;
1.5 公司质量、环境、职业健康安全“三标一体化”体系文件;
1.6 公司己发布的企业施工技术标准、工法;
1.7公司有关工程施工管理文件。
二. 工程概况
2.1 总体概况
2.1.1本工程位于安徽省当涂县,位于黄池路南,亲水路东,东关路西面地块,当涂县五星佳苑安置房小区内。
2.1.2工程名称:
2.1.3单位工程名称:
2.1.4项目总承包:
2.1.5设计单位:马鞍山汇华建筑
2.1.6勘探单位:马鞍山华东设计勘察院
2.1.7监理单位:马鞍山市科建监理
2.2 工程概况:
该工程为地下车库一1#和2#配电间改造项目,按供电部门要求重新调整地下室高度修改局部地下室顶,建筑面积共800m2左右。本工程车库一±0.000相当于绝对标高黄海高程5.80m,底板面标高-3.500m,顶板上覆土900厚,柱网间距为8m。
本工程为钢筋砼框架结构抗震等级四级,建筑结构安全等级为二级,结构设计使用年限50年,加固用结构胶也须确保50年的使用年限。配电室为甲方防火门。
2.3 结构概述:
本工程顶板采用梁板式结构,板厚250,砼为C30商品砼。墙体材料均采用240厚MU5混凝土空心砖, Mb5水泥砂浆砌筑。
2.4 主要工程实物量
主要工程实物量表
序 号
项 目
单 位
实物量
1
混凝土
m3
260
2
钢筋
t
60
3
模板
㎡
1600
5
钢管
t
60
6
防水
㎡
1000
三. 施工部署及准备
3.1 施工准备
施工前各职能部门的人员应做好相应的各项准备工作,包括:会同设计、监理、建设单位做好图纸会审及技术交底工作;编制施工作业指导书,为施工提供相关的数据,落实周转材料进场;督促及申办手续;委托检测机构做好砼、砂浆配合比的试配工作,钢材、水泥、砂子、砾石等建材的检验工作。各项准备工作落实到部门及人头的情况等。
3.2 施工安排 :对工程项目施工任务按区域专业进行总体分工,确定完成施工任务的具体责任主体,现场运输采用人工运输。
3.3 施工管理目标 工程质量的好坏直接影响施工单位的竟争力,为此,公司决心在本工程的施工过程中完善施工项目管理,大力推广应用新技术,精心组织施工,确保优质、高效、低耗。具体目标是:3.3.1安全目标:
(1)无工亡、无重伤、无恶性险肇事故(即“三无”的安全生产目标);
(2)年千人负伤率≤3。
3.3.2质量目标:
(1)单位工程一次验收合格率100%;(2)主体工程质量合格。
3.3.3工期目标:
(1)暂定工期为25天(2)具体时间:2012年
3.3.4现场目标—确保文明施工,达到建筑工程文明工地标准。3.3.5文明施工目标—保证现场整洁、畅通,材料堆放整齐,排水通畅,按建设部 JGJ59-2011“建筑施工安全检查标准”的规定要求。
3.3.6
(1)重大火灾隐患整改率达100%;(2)无重大火灾事故;(3)火灾死亡率为零。
3.4项目部管理机构设置
四. 施工总平面布置
4.1 施工临时设施的布置
施工现场布置的临时设施有:钢筋加工场、材料堆场、现场办公室、工具房等,均按照项目部要求进行布置。位置为在原车库顶面找一合适位置。
4.2施工用水:
施工用水接原地下车库
4.3施工用电
4.3.
4.3
4.3
4.3
五.施工网络进度计划
为保证施工现场总工期要求,配电间改造工程施工控制在40天以内,施工网络计划详见附表。
六.资源配置
6.1 人力资源配置
人力资源按管理人员“精干高效”、施工人员“专业熟练”的原则配置。
6.1.1
序号
职务
数量
1
项目经理
1名
2
项目总工程师
1名
3
经营副经理
1名
4
施工副经理
1名
5
工程部长
1名
6
经营部长
1名
7
物资供应部长
1名
8
质量安全部长
1名
9
办公室主任
1名
10
质量检查员
1名
11
安全员
1名
12
司机
1名
6.1.2
土建专业高峰期劳动力需用量表
序 号
工 种
数 量(人)
序 号
工 种
数 量(人
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