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duag. 为什么产品负责人应该参加每日scrum站会？ 确保团队还在向着sprint目标的方向努力 对团队进度发表意见 告诉开发团队接下来的要做哪个任务 帮助澄清需求 如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色 产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导 产品负责人确保燃尽速度保持良好，从而开发团队可以实现sprint的目标 产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更 希望产品负责人参加，但是可选的 团队在sprint中是如何被指导的？ 由他们的集体知识和经验来指导 由项目文档和Scrum流程进行指导 ScrumMaster指导，以确保他们没有浪费时间 产品负责人参加每日站会，进行指导 在sprint计划会议中，产品负责人…… 决定在sprint结束时应该交付多少故事 把选定故事分割为详细任务 展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事 决定开发团队如何完成其工作 如下有关scrum团队和计划描述，哪一条是正确的？ 在scrum中计划并不重要 Scrum诣在成为一种执行既定计划的有效方式 Scrum团队认可遵循计划的价值，但他们更重视响应变化的价值 Sprint燃尽图替代了传统计划方式 ScrumMaster在sprint回顾中的角色是？ 决定scrum团队拾的重组情况 引导scrum团队拾寻求提高 领导scrum团队拾对每