促创新驱动 谋内生增长跨越百亿后可持续发展的路径选择和措施安排.docVIP

促创新驱动 谋内生增长——跨越百亿后可持续发展的路径选择和措施安排 日期:10-11-23 （本文作者：江苏省分公司总经理?华山） 　　一、从跨越百亿目标的历程中总结经验、汲取力量 　　（一）跨越百亿的历程是一条追求领先的崛起路。审时度势，超前谋划，注重战略引领，是我们实现跨越发展的关键所在 　　2009年新班子组建后，我们在科学分析宏观经济、行业环境、自身优势、存在问题、所面临的机遇和挑战的基础上，提出了建设“五个领先”的全面领先型百亿元省级分公司的战略愿景，制定了《江苏省分公司三年发展规划》，明确了2009-2011年的各项奋斗目标，并设计了实现目标的途径和相应的工作安排。经过近两年来卓有成效的建设和实践，今年11月，省分公司保费收入突破100亿元，成为系统和财产险行业内首个百亿元级省级分公司，提前实现了三年发展规划的主要经营目标。今日之江苏省分公司，战略推进和改革创新坚定而富有实效，我们为之自豪！ 　　（二）跨越百亿的历程是一条有效发展的提升路。因势利导、理性经营，注重抢抓机遇，是我们赢得良好局面的现实所为 　　2009年以来，我们坚持以市场为导向，结合不同阶段、不同时期的实际与战略需要，在充分论证的基础上，先后提出并认真践行了“打造五个领先”、“处理好五对关系”、“建好五种模式”等长期性和阶段性战略指导思想，有效保证了各项工作的顺利推进。当我们面临车险业务持续亏损的重大压