学习熊坚主席在 年经营管理工作会议上的重要讲话心得体会.docVIP

学习《熊坚主席在2015 年经营管理工作会议上的重要讲话》心得体会 作为入职三个月新人的我虽然有着一腔热血和对工作的激情，缺乏的却是扎实的理论基础和丰富的实践经验，今天有幸学习了《熊坚主席在2015 年经营管理工作会议上的重要讲话》精神，让我对人力资源服务行业有了更具体的感受，使我感触颇深，受益良多。 一、改变思想观念，清醒认识挑战就是机遇 成功有赖机遇，英雄出自挑战。机，就是天赐时机；遇，就是我们的实践、我们的经历。我们会有很多次机遇，当抓住一个，你就会成功。问题是，我们绝大部分的人总是与机遇擦身而过却有眼不识金香玉，或者机遇面前有心动无行动，我们不缺乏机遇，缺乏的是将压力转化为动力的决心和从困难、挑战中寻找机遇的眼睛。成功需要机遇，前进必临挑战。“天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。”说的就是这个理。如何从挑战中寻找机遇，这就要求我们在平时的工作中扎实苦干，积累经验并时刻注意搜集与人力资源服务行业相关的各种信息做到有备无患，有句话说的好，所谓的幸运，就是当你准备好了的时候，机会来了。所以我们要做的就是做好日常积累，练就一双善于寻找机遇的眼睛。 二、加强自我学习，深入理解“精益经营管理法” 学习了《熊坚主席在2015 年经营管理工作会议上的重要讲话》精神，让我受益最多的莫过于理解了何为“精益经营管理法”。熊坚主席生动形象的比喻、逐字逐句的分析使得“精益经营管理法”在我的脑海中有了更加具体的形象。何为“精益经营管理法”，我认为就是将经营管理的对象最小化，最细化，将每一个个体、每一笔业务都当成是一个经营单位，将成本分解、费用分摊、利润获得在每一个细微的地方每一个最小化的经营单位里形成一整套的完整体系，在每一个员工的心里都要把自己当成是一个经营管理者一般，发挥主人翁精神，对每一笔业务有一个整体分析和把握，单位就像是人体，我们每一个员工和每一笔业务就像是这个身体的细胞，只有我们都各司其责，完成好自己的工作，才能使这个大的身体茁长成长。 三、创新工作模式，充分发挥主观能动性 在21世纪的今天，中国面临的最大问题就是人口老龄化问题，曾经使我们笑傲江湖的人口红利优势，如今已不复存在，甚至于已逐渐演变成我国发展路上的阻力，作为一家专业从事人力资源服务行业的公司，迫在眉睫的问题必然是转变工作思路，创新工作模式，将人力当做资本，从消耗劳动者能力的困局中走到利用自身优势帮助劳动者成长，再利用其成长协助我们发展壮大的可持续发展的道路上来。这就要求我们必须充分发挥主观能动性，通过精准市场定位、开展劳动能力培训、为劳动者提供个性化服务等围绕劳动者和客户的一系列措施，提升劳动者的能力，将手中资源充分发挥再利用，已达到创造出更多的价值，正如熊坚主席所讲的把劳务承揽变成带钻石的首饰，做的更宽，做的更广，做得更深。 以上就是我学习了《熊坚主席在2015 年经营管理工作会议上的重要讲话》精神的心得体会，还有很多不足和需要改进的地方，请各位领导批评指正，在今后的工作中，我将会充分发挥主观能动性，为红海的发展贡献自己的力量。 程国琴 2015年2月4日 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 ? 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 ? 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 ? 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨 ? 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 ? 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 ? 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 ? 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 ? 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨 ? 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 ? 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 ? 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 ? 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克 ?18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 ?19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 ?20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提