可打印销售人员绩效考核方案(改).docVIP

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内部资料 销售人员绩效考核方案 一、总则 为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本方案。本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各销售人员工作绩效及绩效工资,以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。 二、适用范围 本方案仅适用于公司AV部同行销售人员。 三、考核办法 1、考核实施主体:AV部负责组织,人力资源部协助处理。 2、考核时间:分每周、月度、年度考核。 3、考核内容:工作任务,工作能力,工作态度3部分。 4、考核方法:关键绩效指标考核法。 四、销售人员的主要工作职责 1、完成每月初制定的销售目标。 2

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