园林植物识别与养护剖析.pptxVIP

;;;2013年度离职访谈没有深入做，主动流失的真实原因未挖掘，2014年会展开。;;由图中看出，一年以内的员工稳定性最弱，且被动淘汰率最高【一年以下的新生力量占比32.6% 】。 暴露招聘问题，如何快速找到匹配人选，很重要。备注：目前人均招聘成本为707元。 后续需要关注和提升的点： HR推动并协助梳理真正的用人需求（对人才能力需求的评判、人才能力的识别），并协助管理者把好面试关 完善试用期辅导员管理规范，快速帮助新人找到工作目标，融入公司;全年入职282人，离职131人，3月入职含23名校招实习生。 2013年试用期离职46人，试用期离职率占比16.3%（试用期离职人数/当年入职人数），较去年相比上升5.2%（12年为11.1%），一方面13年下外部市场稍有回暖，另一方面由图2看出渠道管理中心离职人数最高，占比将近30%，下阶段工作中应关注该部门大批量招聘但留存率较低的问题（全年入职42人，离职33人）。 运维中心、客服中心、商业产品中心（顺网娱乐在线）试用期多为被动离职，说明面试过程中面试质量较低，在14年的工作中，应加大对员工的能力素质、专业技能的面试把关。;;;