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  • 2018-10-11 发布于江苏
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转型中的稳定、发展和创新

PAGE PAGE 1 转型中的稳定、发展与创新 ——国际教育学院2014年工作总结 2013年9月国教院与外事办分设,2014年6月学校将洛外返校生的教学和学生管理交给我院,在这样的背景之下,我院经过数次研讨,理清了新的发展定位:创办具有国际化特色的教学单位,具体包括四个方面:(一)人才培养目标国际化,着力培养五类国际化人才:以工程英语专业培养水利、电力行业的专用型国际化商务外语人才,以商务英语专业培养国际贸易领域的通用型国际化商务外语人才,以汉语国际教育专业多语种方向培养在阿拉伯语、德语、法语、西班牙、泰语、意大利语等10个语种地区的国际化汉语推广人才,以商务汉语专业培养了解中国国情和商务环境的外国留学生。(二)教学过程双语化;(三)就业实习国际化;(四)科研国际化;(五)创建更多的中外合作项目。 围绕这个新的中长期定位,结合学校2014年重点工作、处级单位工作责任目标以及本院2014工作计划,我院全体教职员工团结一心,奋发向上,圆满地完成了各项工作目标。具体汇报如下: 一、党的建设有序开展,党建活动卓有成效 国际教育学院党委结构进一步优化,党委成员职责明晰,责任明确,班子团结,领导、服务有力。完成了洛外、嵩山、花园、龙子湖4校区15个学生党支部的设置。开展党校培训8期,培训入党积极分子386名,新发展党员96名。注重干部工作能力、服务能力再提升,开展

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