中职学校实训室精细化管理的探讨.docVIP

中职学校实训室精细化管理的探讨 　　摘要：精细化管理是现代企业管理的一种理念和管理技术，将它应用到中职学校的实训室管理上，是为了实现学校实训与现代企业工作岗位的要求基本一致，让学生体验并尽可能地适应企业化管理的要求。同时也通过实训室的精细化管理，提高学生的职业素养和工作能力，进而提高中职学生的就业竞争力。笔者认为中职学校实训室的精细化管理需要从实训室的管理方针、制度建设、明确责任、量化考核等方面进行探讨。 　　关键词：中职学校；实训室管理；精细化管理 　　【中图分类号】G420 　　精细化管理是二十世纪现代企业的一个企业管理理念和管理技术，它主要是强调在现代企业管理中管理工作要做精、做细，使之体系化、标准化。精细化管理理念在现代企业管理中获得了很好的效果，得到了广泛的推广。近几年来逐渐将它应用到学校的管理工作上。 　　精细化管理应用到中职学校的实训室管理上，是为了实现学校实训情况与现代企业工作岗位的要求基本一致，让学生体验并尽可能地适应现代企业管理的要求。同时也通过实施实训室的精细化管理，提高学生的职业素养和工作能力，进而提高中职学生的就业竞争能力。中职学校实训室的精细化管理，需要从实训室的管理方针、制度建设、明确责任、量化考核等方面进行研究和实践。 　　一、实训室的管理方针以人为本，转变服务意识。实训室精细化管理必须把以人为本的思想融入到管理工作的全过程中。精细化管