薪酬规划中的企业实操咨询师顾海冬谈管理 6.pptVIP

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  • 2018-10-11 发布于湖北
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薪酬规划中的企业实操咨询师顾海冬谈管理 6.ppt

薪酬规划中的企业实操咨询师顾海冬谈管理 6

物流量 距离 物料搬运路线选择方法图示 不合理 直达型 渠道型 或中心型 搬运设备选择(1) 搬运设备选择原则 -根据距离与物流量的大小,确定设备类别 -根据设备的技术指标和物料特点选择设备及型号. 复杂搬 运设备 简单搬 运设备 简单运 输设备 复杂运 输设备 物流量 距离 搬运设备选择(2) -搬运设备选择的基本思路: 1、明确问题性质 2、应有长远考虑 3、牢记系统化的概念 4、简化原则 5、选择合适的规格型号 6、应考虑多方案比较 -搬运设备选择应考虑的因素: 1、设备的技能因素 2、设备的可靠性 3、工作环境的配合和适应性 4、经济因素 5、可操作性和使用性 6、能耗因素 7、备件及维修因素 8、与物料的适配程度 9、物料运动方式 搬运设备选择(2) 物料运动方式与搬运装备选择关系表 物料搬运的20条原则 规划原则 系统化原则 物流畅通原则 精简原则 利用重力原则 充分利用空间原则 集装单元化原则 机械化原则 自动化原则 最少设备原则 标准化原则 灵活性原则 减轻自重原则 充分利用原则 维修保养原则 摒弃落后原则 控制原则 生产能力原则 搬运作业效能原则 安全原则 第二节 物料搬运系统分析设计方法 搬运系统分析(SHA)是缪瑟提出的一种系统分析方法,适用于一切物料搬运项目。(SHA方法过程图) —SHA分析设计阶段

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