美的厨卫专卖店设的意义、目标方法课件.pptVIP

七、专卖店供货价格政策 一、专卖店的供货价格方案在国内营销公司制定的指导价格下，由分公司和代理商协商制订，由分公司经理批准后实施，并上报渠道拓展中心备案； 二、为保证专卖店的盈利和积极性，公司规范代理商向专卖店的最高供货价格，并由专卖店负责人员监督执行，纳入对代理商的考核指标之中； 三、新价格方案公布前，专卖店业务一律按既定价格方案执行。 八、专卖店零售价格政策 一、专卖店的零售价格纳入统一管理的范围。在美的厨卫统一的零售指导价下，各专卖店可以根据市场的情况进行适当上下浮动，但不得超出10%； 二、在中心大城市，保证专卖店的价格与卖场价格统一； 三、在中小城市对于方圆三公里内有家电卖场的专卖店，保证其零售价格与卖场统一； 四、在县级城镇，可以有相对于指导价格±10%的浮动。 九、专卖店培训政策 一、整改或新建达标专卖店开业促销前培训； 二、全国区域巡回培训（集中于8月初-10月中进行）； 三、年度专卖店大会及集训（每年至少一次）； 四、促销员的培训（每月至少一次）。 十、年度奖励政策 一、星级制度奖专卖店； 二、年度考核奖代理商； 三、月度或年度考核奖分中心。 详见：专卖店星级考核管理办法 十一、政策汇总及考核保证 一、专卖店开业促销销售少于3万的，对分中心经理、推广及责任业务分别给予5００元/店、3００元/店及2００元/店的负激励； 二、全年专卖店大型促销次数没有达到4次的，对