安全生产管理办法2月19日.docVIP

PAGE 1 宁夏赛马实业股份有限公司 安全生产管理办法 总则 为了进一步加强公司安全生产管理工作，防止和减少生产安全事故，保障公司在生产、经营过程中的人身安全、健康以及财产安全，促进公司稳定、持续、健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规、标准，制定本办法。 安全生产的本质是要在生产、经营过程中防止各种事故的发生，确保人身安全和财产安全。必须强化安全生产，在生产活动中把安全工作放在第一位，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全。 适用范围：本办法适用于公司总部及公司所属各子（分）公司生产经营活动全过程。 公司安全生产工作必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 各级负责人要坚持“管生产必须管安全”、“谁主管（办）、谁负责” 的原则，全体员工要坚持“安全生产人人有责”的原则，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）, 杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），生产要服从安全的需要，实现安全生产与文明生产。 发生生产安全事故必须执行“四不放过”原则，做到：事故原因没有查清楚不放过，事故责任者没有受到处理不放过，群众没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。 生产经营活动做到“三个同步”，安全生产与经济发展建设、企业深化改革、技术改造同步规划，同步发展、同步实施。 公司安全管理工作必须坚持决策、执行、反馈、再决策、再执行、再反馈的闭环管理过程。 安全生产管理体系、机构与职责 公司建立安全生产委员会领导的、覆盖全公司所有职能部（室）、子（分）公司、直至每一个班组的横向到边、纵向到底的安全生产管理体系。安全生产管理组织体系由公司、公司所属各子（分）公司、以及各子（分）公司下属的职能部门或分厂（车间）、工段（班组）等四个基本层级组成。 公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其职责见《宁夏赛马实业股份有限公司安全生产责任制》。公司安全生产委员会的日常工作由安全生产委员会办公室负责。 公司所属各子（分）公司必须依据公司总部的安全生产管理体系设置以各子（分）公司董事长或执行董事为本单位安全生产第一责任人，总经理具体领导的安全生产委员会，设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，并明确各单位的安全生产职责。 从业人员超过300人的各子（分）公司下属的分厂或车间，必须设置以本单位负责人为安全生产第一责任人的安全生产领导小组，设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，并明确各级单位、安全管理人员的安全生产职责；从业人员在300人以下的各子（分）公司下属的分厂或车间，必须设置以本单位负责人为安全生产第一责任人的安全生产领导小组，根据具体情况配备专职或兼职安全生产管理人员，并明确各工段（班组）、安全管理人员的安全生产职责。 各子（分）公司下属的职能部门必须共同设置职能部门安全管理领导小组，根据具体情况配备专职或兼职安全生产管理人员，明确安全职责。 各工段（班组）应根据具体情况配备专职或由工段长（班组长）兼职的安全生产管理人员，明确全生产管理人员及本工段（班组）生产操作人员的安全生产职责。 员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程及作业指导书，遵守公司各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施，正确穿戴和使用劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。 安全生产管理制度体系 公司根据国家安全生产方针及有关法律、规章，结合本公司实际制定安全生产管理制度，形成覆盖公司全部经营活动的制度体系，组织广大员工共同围绕安全目标开展生产经营活动。 公司总部制定的《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》、《专项安全管理制度》，各子（分）公司根据总部制度，结合企业实际制定的《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》、《专项安全管理制度》，《重点防护制度》、《安全操作规程》、《岗位作业指导书》是公司安全生产管理的基本规章，公司职业健康安全管理体系控制程序是各专项管理制度的组成部分。 《专项安全管理制度》包括： 安全生产教育培训制度、安全会议制度、安全信息报送与反馈制度、应急管理制度及各类应急救援预案、安全投入和资金使用管理制度、安全绩效评定和奖惩制度、生产安全事故调查管理制度、新建、改建、扩建工程“三同时”和一工程一措施制度、安全生产责任追究制度、安全生产档案及台帐管理制度、危险源管理制度、事故隐患的排查与整改制度、安全标志管理制度、外包工程安全管理制度、安全活动和安全文化建设制度、安全检查制度、消防管理制度、车辆安全管理制度、露天矿山作业现场安全管理一般规定、露天爆破安全管理制度、爆炸物品管理制度、露天矿山采剥设备安全管理制度、露天矿山运输安全管理制度、露天矿山电气安全管理制度、边坡安全管理制度、尾矿库、排土场安全管理制度。 《重点