车间人员管理——完善工厂管理关键.pptxVIP

车间人员管理——完善工厂管理的关键;其实一个企业权力最大的不是老板,而是负责整个企业系体运作的那个人.;完善工厂管理的关键;完善工厂管理的关键;完善工厂管理的关键; 不少企业管理者都尝过被“五多”（会议多、文电多、工作组多、检查评比多、上层活动多）缠身的难受滋味儿。为彻底摆脱“五多”的困扰，着眼实际，积极探索，靠创造性思维，力戒“五多”企业须善用萝卜与大棒 管理体系奖惩同样重要。;完善工厂管理的关键;完善工厂管理的关键; 文化是企业的灵魂和精神。一个企业如果没有文化，那么再好的设施和员工，也只是形同流水线，没有任何的思想和活力可言，是死水一潭。根据马斯洛需求原理，人的需求分为生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要、认知的需要、审美的需要以及自我实现的需要。 作为企业的一分子，员工也同样需要这样的需求，???不仅仅只是体现在工资的收益上。那么企业首先就应该检讨，我们有没有满足员工的更高的要求，企业在文化建设上都作了什么样的工作？有没有走进员工的生活当中？ 第三，人力资源能否设计相对完备的奖惩机制。人力是实实在在的资源，关键看你能否开发以及会不会开发的问题： (一)你能不能设定一个相对公平和公正的考评机制，要让员工的付出与回报相匹配，不做贡献甚至起负作用的员工要受到惩罚。;完善工厂管理的关键;完善工厂管理