8-公司作业人员选拔、晋级、考核管理办法.docVIP

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8-公司作业人员选拔、晋级、考核管理办法

公司初、中、高级工选拔、晋级和考核管理办法 拟编: 审核: 批准: 二〇〇九年三月二十七日 公司初、中、高级工选拔、晋级和考核管理办法 第一条 总则 一、目的:为进一步规范公司作业人员职业技能鉴定工作,提高员工队伍技能水平,结合本公司实际情况,特制定本办法。 二、原则 (一)本着“尊重人的价值、实现人的愿望、满足人的要求、促进人的发展”的原则,鼓励员工结合公司生产实际,立足岗位提高自身技术素质。 (二)坚持公平、公开、竞争、择优的原则。做到选拔、聘任、考核工作的程序、条件公开,考试考核标准和结果公开,提高工作透明度,保证选拔、考核的工作质量,确保选拔、考核结果能客观准确地反映员工实际技能水平,使有真才实学者脱颖而出,实现优胜劣汰。 (三)坚持选拔、晋级、考核与培训、使用、待遇相结合的原则。以考核促晋级,以晋级促培训,以培训提素质,以技能定待遇。 三、作业人员职业技能等级 根据公司实际情况,结合国家职业资格标准,公司作业人员分为三级:初级工/一级、中级工/二级、高级工/三级。公司组织进行客观公正、科学规范的评价,确认作业人员技术等级和任职资格的认证活动。 第二条 职责分工 一、总经理办公室职责 (一)负责各部门岗位设置和岗位职数的确定。 (二)负责作业人员职业技能等级鉴定工作的计划制定、组织报名、资格初审、培训等相关工作. 二、职业技能考核委员会职责 (一)负责对作业人员技能考核工作进行监督和指导。 (二)负责对考核质量进行内部监督 (三)负责作业人员的考评工作。 三、各部门职责 (一)负责本部门作业人员考评的资格初审和申报工作。 (二)负责本部门作业人员管理和考核工作。 (三)负责本部门作业人员选拔推荐工作。 (四)协助公司做好作业人员选拔、晋级、考核的相关工作。 第三条 作业人员职业技能考核对象 凡与公司签订劳动合同,并在合同期内无违纪或责任事故的技术工人均纳入职业技能考核范围。具体考核对象包括: 一、公司新录用作业员工。 二、从事操作服务工作、生产和技术管理工作员工,调换工作岗位或离开原工作岗位一年以上重新回到原工作岗位的员工。 三、符合作业人员职业技能等级晋升考核条件的员工。 第四条 一般申报条件 一、具备以下条件之一者,可申报初级工: 参加公司入职培训,通过公司试用期考核,转正的新录用员工。 二、具备以下条件之一者,可申报中级工: (一)具备初级工资格,在公司从事操作岗位工作两年及以上,并通过理论考核与技能考核。 (二)具备初级工资格,当年被公司评为年度先进的优秀员工。 三、具备以下条件之一者,可申报高级工: (一)具备中级工资格,在公司从事操作岗位工作四年及以上,并通过理论考核与技能考核。 (二)具备中级工资格,大专及以上相关专业毕业,在本工种操作岗位上工作两年以上(自学大专及以上本专业或相关专业毕业的员工,自取得学历之日起,在本工种操作岗位上工作两年以上)。 (三)具备中级工资格,连续两年被公司评为年度先进的优秀员工。 第五条 技能鉴定考核周期 两年一次,当年进行考核。 第六条 技能鉴定程序 1、提交申请。员工根据选拔、考核条件、岗位、等级等自愿向所在部门报名,并提交毕业证书、技术等级证书、年度考核情况、参加培训情况等相关证明。经部门初审,填写申报《********员工选拔、考核、晋级申报汇总表》(见附件1)和《********员工选拔、考核、晋级申报明细表》(见附件2),报公司总经理办公室审核。 2、组织鉴定。公司总经理办公室根据部门申报情况,按照职业技能等级申报条件逐一审核无误后,将申报材料上报职业技能考核委员会,职业技能委员会根据********作业人员选拔、晋级、考核标准,对员工技术等级做出评定。 3、备案。对各项考核合格的员工,由总经理办公室登记存档。 第七条 考核内容 作业人员技能考核由两部分组成,各占总分的50%: 1、岗位技能考核:通过岗位作业考核取得; 2、理论考核:通过集中书面考试取得。 第八条工资薪酬标准 1、取得初级工资格:绩效工资*000元; 2、取得中级工资格:绩效工资*000元; 3、取得高级工资格:绩效工资*000元。 第九条 考核、晋级比例 第十条 选拔、考核、晋级工作管理 先培训后考核。参加选拔、晋级的员工须进行培训,采取在岗培训等方式进行理论、技能操作的强化培训,培训时间不少于本岗位等级规定的培训学时。 各部门应结合本部门生产工作需要,于每年10月15日之前制定下一年年度或阶段员工选拔、考核、晋级工作计划,包括考评人数、岗位、时间安排,并认真按计划组织实施。年度或阶段员工选拔、考核、晋级工作计划报公司总经理办公室备案; 就业准入。新增操作、服务员工上岗前必须经过培训,考核合格者方可上岗。对初级考核不合格,且半年后重新考核仍不合格者,不得从事本岗位工作,并按岗位规范

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