商业地产购物中心商场招商后期工作流程.docVIP

购物中心招商后期工作流程 1、流程概况 目的 1、较短时间内完成招商，起到旺场作用 2、协助销售，以招商促进销售，完成招商工作100% 适用范围 适用于招商即将开业后的后期工作 参与部门 招商部、拓展部及人员职责 招商部 1、 协助商家入场装修及工程协调 2、 后继补位招商 在招商的过程当中，一些商家因各种问题退出项目，需招商给予补位。 3、 举办项目的开业活动 对于一些餐饮休闲娱乐或大型综合性的商业项目，当招商率达到80%左右时，应举办本项目的统一开业造势活动，为商家提供经营方面的支持。 拓展部 负责合同文本及主力商户租赁合同的审核。 负责外联单位协调，协助商户办理工商、税务、卫生许可证等证照，争取优惠政策。 3、负责外联协调城管、派出所，开业典礼、广场、门口促销活动等。 物业工程部 负责起草、组织讨论客户进场装修管理规定。 负责起草、组织讨论商场物业管理规定。 负责起草、组织讨论消防责任书，并组织消防演习。 负责起草、测算物业管理费用。 负责审核商户装修设计图纸。 负责协调商户施工的有关工作。 负责审核商户装修质量及竣工验收。 负责施工现场的安全管理。 运营部 负责起草营运工作计划。 负责起草、组织讨论企划开业庆典活动和促销活动。 负责起草、组织讨论商场商户管理公约、商场管理规定等文件。 负责营业员招聘面试培训工作。 负责商品管理、及美陈布展工作。 负责店内外商业气氛营造工作