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- 2018-10-12 发布于湖北
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大学管理制度改革的趋势跟特点
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大学管理制度改革的趋势与特点
广义的大学管理制度即是高等教育管理制度。狭义的大学管理制度是指大学内部管理制度,主要包括大学内部权力体制、权力运作机制及各类具体管理制度,如教学制度、人事制度、学生制度等张俊宗著:《现代大学制度》,中国社会科学出版社,2004年版,第58页。
张俊宗著:《现代大学制度》,中国社会科学出版社,2004年版,第58页。
一、大学管理理念的变革
不同组织理视野论中的大学管理理念各有不同。古典组织理论认为,“科层制”是大学内部权力关系的主要特征,改革的核心问题是上级如何通过有效地管理下级,以提高管理效率。而社会系统理论认为,改革的关键是如何协调大学行政权力与学术权力之间关系,使之分别在不同的领域发挥不同的作用。开放系统理论则认为,随着大学开放程度的不断提升,协调大学内外各类权力的关系,进一步突出大学法人地位,将成为大学管理改革的重点。
(一)古典组织理论视野中的大学管理
泰罗、法约尔等人将一般科学的原则应用于工作和管理环境,提出了科学管理的基本原则。其中,最具代表性的,当属马克斯·韦伯的科层制理论。韦伯认为,包括大学在内的各种社会组织,都是在高度理性支配下、为完成特定目标而设计的工具,其最显著的特征是“科层制”,具体表现在:
(1)明确的专门分工:将日常工作作为正式的职责分配到每个工作岗位;
(2)层次分明的权力结构:组织中的权
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