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开发商的企业转型: 风险与系统创新 房地产开发还是个幼稚的行业，开发商们普遍重视商机，轻视专业化操作。因此，市场好 的时候 “坐地生财”；市场不好时，一筹莫展。 今天,市场发生了很大变化。以前的成功靠着房价飞涨，土地增值；现在，市场的态势、格局 和游戏规则都发生了变化，开发商过去的操作模式已经完全不适应市场了， 我们必须紧跟市场，完成企业转型。 企业转型就是改变盈利模式。房地产行业中，开发商大致有两种盈利模式：一种是作生 意；一种是作企业。 作生意，则是利用关系运作土地，利用土 作企业，就是立足于市场，建立一套现代企 地运作资金，利用资金开发产品去赚钱， 业的管理机制、业务流程和规范，靠企业的 作一把算一把。 专业能力发展。 开发商的企业转型，就是不能仅仅靠资源的获取能力赚钱，更要靠项目运作的专业 能力赚钱 —— 在二级市场赚钱， 对很多企业，这无异于二次创业。 开发商最大的风险，死守过去的盈利模式，面临被市场淘汰。 风险规避：创新专业运作系统 房地产开发不是高科技行业，但却是一个非常复杂的