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±800kV楚雄换流站安装工程监理的经验的探讨 　　摘要：安装工程作为电力建设中的重要一环，其施工质量直接关系到电力设备使用寿命和项目的经济效益。监理在施工过程中要做到公正、科学，才能保证施工进度和工程质量。通过对±800kV楚雄换流站安装工程监理工作的总结，探讨安装工程监理工作经验。 　　关键词：安装工程；监理经验；全过程监理 　　中图分类号：TM721 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）33-0109-02 　　1 概述 　　监理是工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全管理法定职责的服务活动。 　　设备安装工程监理作为工程项目管理的一项重要内容，主要为业主提供项目设备安装过程中的监控和技术服务咨询。安装工程有工期短、专业性强、工程量大等特点，所以监理工作显得至关重要。 　　2 ±800kV楚雄换流站安装工程摘要 　　云南至广东±800kV直流输电工程（简称云广直流输电工程）是南方电网“十一五”西电东送的主要输电通道，该工程是世界上第一个特高压直流输电工程，也是我国特高压直流示范工程，工程额定输电电压为±800kV，额定输送容量5000MW，输电距离1373km。 　　楚雄换流站是该工程的送端换流站，建设规模为：±800kV直流出线一回，双极同时建成；使用国内成熟的5in晶闸管，采用400kV+400kV双十二脉动阀组串联接线方式；装设24台单相双绕组换流变压器，另加4台备用，单台容量250MW；500kV出线6回（远景7回）；至小湾电站及金安桥电站每回出线上装设高抗及中性点小电抗，高抗容量分别为180MVar及210MVar。装设总容量为3179MVar的交流滤波器，分4个大组，共17小组，每小组无功补偿容量为187MVar（额定电压525kV）；35kV静止无功补偿装置2套。 　　本工程有以下特点：技术起点高，新设备、新材料、新工艺、新技术多，施工难度大，没有现成的施工经验可以借鉴；安全目标、质量目标高；工期紧，可变因素多；由多家单位施工，交叉作业多，协调难度大；信息管理、档案管理要求高。 　　3 安装工程监理目标控制 　　根据本工程特点，监理公司选派综合能力强的总监理工程师、业务能力突出的专业监理工程师、实践经验丰富的监理员组建项目监理机构，合理设置管理层次及管理跨度，保证了监理控制目标的实现。 　　3.1 质量控制 　　重点做好事前控制，特别是对以前没有接触过的800kV换流变、阀厅及直流场设备，预先熟悉相关技术文件，与项目技术服务商西门子公司的工程师充分沟通，合理设置质量控制点，本工程共设置W点（见证点）820点，S点（旁站点）253点，H点（停工待检点）62点；在施工过程中根据监理实施细则加强关键工序和分项、分部工程质量的控制，施工完成后及时组织分项工程（2031项）、分部工程（234项）及单位工程（35项）验收。在整个监理服务过程中同步做好相关记录和资料归档。 　　3.2 进度控制 　　审核批准施工总进度计划并检查其实施情况，随时检查施工进度计划的关键控制点，并记录实际进度情况，当发现实际进度偏离计划进度时，及时查找原因，采取调整措施；确实由于外部原因而无法执行原计划时，审核施工进度调整计划并包建设单位批准后执行。由于事前对可能影响施工进度的各种情况做出充分预判并制定相应的预案，在施工过程中对出现的问题均能及时应对，保证了按里程碑节点顺利投产。 　　3.3 造价控制 　　审核施工组织设计，严格按合同进行中间计量，严格控制施工过程中的设计变更，及时审核施工单位报送的竣工结算文件，拒绝计量和签认未经监理人员签认的、不符合合同规定的工程量的工程款支付申请。 　　3.4 合同管理 　　监理在合同管理方面的工作包括代表建设单位对工程质量、进度、造价、安全等进行监督管理，工程暂停及复工的管理，工程延期及工程延误的处理，费用索赔的处理，合同争议的调解和合同的解除、分包合同的管理。 　　3.5 信息管理 　　监理项目部按照《建设工程监理合同》及基建信息与档案管理规定履行监理的信息与档案管理职责，建立监理工作文档管理体系，专职资料员管理文档资料，及时收集工程实施过程中输出的各种信息，并加以分类整理编码备查；主动配合业主项目部基建信息系统管理工作，满足业主的数字化、电子化信息管理要求。 　　3.6 组织协调 　　本工程工期紧，技术复杂程度高，参与单位多，各参与单位从维护自身利益出发，避免在完成自身任务过程中承担过多的责任，从而在项目实施过程中各方产生了许多矛盾和纠纷，如不及时解决势必引发矛盾的激化，引起工程