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卷三·一个本质：决策 调研·预测 在鉴别力没成熟之前，判断力总是幼稚的。先知先觉的人，常在不知不觉中走到了别人的前头。现在是抓住现在者的现在，未来乃把握未来者的未来。自以为是最易，实事求是最难。凡出乎我们意料的事，往往都说明我们的意料本来就不正确。无形制约有形，未知决定已知。乐可乐，有乐；忧所忧，无忧。见之明，可有成见；执之当，不怕固执。看清某一事实的关键，是能否看清这一事实背后的事实。见识是常识的积累，经验乃经历的升华。没有预见能力的人，往往也经常碰到意外。只有不去思议的人，没有不可思议的事。认为自己正确是一回事，真正使自己保持正确则是另一回事。之所以觉得变化无常，往往是因为我们对那些习以为常的也没能很好把握。保证了精确度，即等于提高了命中率。善断断于众说纷纭之际，能辨辨于模棱两可之间。妨碍我们看清事实的东西，往往是我们脑中已拥有的事实。如果你不想见你不愿见到的，那么你就应努力去见别人不能见到的。手心有疤，摸哪也是不平的。如果不以正常的心态去看待，正常的事也会变得反常。深入其中才能体味，保持距离方可看清。只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。那些善琢磨别人的人，总有办法知道别人正在怎样琢磨自己。如果想把一切都看透，那么你本来可看透的往往也会模糊。一事失料，百事可废。例外虽然不能说明常理是错误的，但至少说明常理存在某些局限。最危险的事，是我们在未通情达理的情况下把事情想像得合情合理。愈胆小的人，往往也愈爱夸大恐惧。 愈想看清远处，愈不要忽视眼前。 一个准确预见，往往不亚于一个出色行动。 独具匠心，方可独具慧眼。 事能见忧，事既至则多喜；行不见害，行虽举未必得。 换一个角度，相同之处见相异；进一个层次，已知可以推未知。 事与愿违的原因，往往是愿与事违。 如果思维是乱的，那么问题会比思维更乱。 事前须无我，无我则无臆断；事中当有我，有我可有主见；事后应忘我，忘我必能客观。 与其磨破嘴皮子，不如踏烂鞋底子。 改变自己主张，并不能保障自己真正站到正确立场上来。 先做事实的仆人，后当结论的主人。 当我们与事实开玩笑时，受捉弄的往往是自己。 走马观花，不识花之貌；蜻蜒点水，难知水之性。 只知让脑袋适应书本的人，必难使他的双脚走向现实。 差距所在，问题所存。 事实总比字面的丰富，问题常比想像的复杂。 印象是现象的积累，见识乃认识的升华。 要把握变化，先把握那些不变的东西。 猜想愈只停留在猜想上，它就愈易被猜疑所取代。 似懂非懂，实为不懂；人云亦云，难知所云。 只有正确感觉，才会真正感知。 能看清某种趋势固然重要，但更为重要的是能看清左右这种趋势的是什么。 反面情况了解过少，正面情况也易失真。 有现成问题，无固定答案。 找不到源头，看不清主流。 把眼光放得远些，反而更能把许多事情看透。 凡事后才明白的，事前所明白的都不是真正明白。 前景不得而知，后果可想而知。 诊断误诊，开方乱开。 思路开阔，最好的路子也容易找出来。 一旦我们纳不过闷来，我们就会自己闷住自己。 被扭曲的真理，往往会变成最大的谬误。 不知以后会怎么样，以后往往会不怎么样。 事前把后悔的事想到了，事后就很少有后悔的事发生。 凡是我们能预见的障碍，我们大都能及时避开它。 不虑远，不可与谋近；能知重，方能与论轻。 一旦我们知道了不利的后果，我们就容易使不利后果减至最小。 经验的最大用处，是它能在你没把握时为你提供有益参照。 没想到绝路的人，往往最终会走上绝路。 凡做没有把握的事，我们都难有最佳表现。 嘴巴用得过多，你的耳朵和眼睛就会变得迟钝。 你能比别人多看透一层，你便可比别人多得许多。 如果总在谷底徘徊，那么即使有望远镜，你也难以看得很远。 最重要的道理，往往并非那些最深奥的道理。 我们是否坚信某一观点，与这一观点是否正确同样重要。 一开始就怀着差不多的心理，最终往往会差得很多。 当我们急于证明自己观点的正确性时，我们往往就不去考虑这一观点是否真的正确。 迷信直觉，直觉就会变成错觉。 要第一个早起，须第一个醒来。 脑筋转千遭，不如实地走一回。 宁碰不到，勿想不到。 不把现实理想化，反而更易在现实中找到理想。 目标·战略 做得做不得，在值得不值得。 战略多一分远见，战术少十分被动。 欲往高处走，须向高处看。 凡一举两得的事，常常也并非轻而易举。 过低常忽其易，太高必畏其难。 不是特定的目标，就不是真正的目标。 只要求之得当，就没有求之不得的。 定向先定位，料事先料人。 爱而有害，须忍痛割爱；利而无义，当舍利取义。 凡最易去的地方，往往都不是你最想去的地方。 跟着感觉走的人，常常是跟着别人走。 小目标是大目标的分解，短步骤乃长步骤的展开。 多中心，等于无中心；都重