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内容大纲1介绍 按订单配置 CTO2CTO 管理难点和重点3CTO 系统如何应用4CTO 实施注意事项接单组装按库存生产按分销生产接单制造接单设计SOSOSOSOSO设计加工组装仓储渠道介绍－制造模式划分 按照订单切入点，制造模式可以分为按分销生产（Make To Distribution）按库存生产（Make To Stock）接单组装（Assemble To Order）接单制造（Make To Order）接单设计（Engineering To Order） 订单切入点按订单选配Configurate To Order配置方式有约束配置有约束配置无约束设计无选配无选配按订单配置适用的企业特征产品采用接单式生产客户可以对产品的某些物理特征（如颜色、组成数量、安装位置等）、功能（是否具有某种功能等）进行选择；但一般不能修改产品的BOM结构产品具有很强的系列化特征：提供大量产品结构相似的产品产品结构成型且稳定小批量定制，快速提供产品内容大纲1介绍 按订单配置 CTO2CTO 管理难点和重点3CTO 系统如何应用4CTO 实施注意事项配置服务企业面临管理难题上次这个客户的配置是什么来着？这个型号，用一次就不用了，为什么还放在系统里？简单的搭配问题，如果销售人员能够自己解决就好了！那么多BOM版本，该用那一个呢？又发错了，我怎么知道当初客户订的是不是这批产品呢？这样的价格大概有多少盈利呢？配置产品用料变化如此多，如何编制其供应计划呢？这个产品的配置怎么会有库存呢？为什么生产出来的产品不是客户定制的呢硬盘能选几个呢？配置这么多，价格怎么定呢？制造部门储运部门设计部门销售部门计划部门这批配置产品的实际成本是多少呢？零部件有问题，产品要召回，哪些客户选择和购买了这些零件生产的产品呢？零部件有问题，那些配置中使用了这些零部件,要通知谁呢？服务部门成本部门配置服务管理重点产品系列、产品族基础数据管理工程约束关系管理产品选配管理基于配置的报价、接单基于配置的计划基于配置的制造基于配置的储运基于配置的成本售后服务易飞CTO解决方案1.产品数据管理规划产品数据录入品号信息录入BOM…6.销货管理2.配置过程管理录入出货通知单录入销货单录入配置方案成本模拟关联单据查询产品配置材料用途清单配置方案明细表资金流CTO信息流7.成本计算。。。5.制造和供应管理物流3.销售接单管理录入工单录入工单变更录入生产入库单从订单直接生成源工单录入报价单录入订单录入订单变更清除产品配置4.计划系统管理生成批次需求计划维护批次生产计划发放LRP工单内容大纲1介绍 按订单配置 CTO2CTO 管理难点和重点3CTO 系统如何应用4CTO 实施注意事项内容大纲3CTO 系统如何应用3.1 基础数据规划3.2 基础数据录入3.3 产品配置管理3.4 销售管理3.5 批次需求计划3.6 工单管理3.7 销货管理3.8 成本计算3.9服务支持3.1 规划－名词解释C:配置件：可直接进行选配的品号（类似原F/O件）配置子件：C:配置件的直接下阶子件单层配置：品号的单阶BOM中有C:配置件，且配置件只存在于其单阶BOM中,该类品号为单层配置品号多层配置：品号的多阶BOM中有C:配置件，该类品号为多层配置品号标准元件：与 C:配置件 无关系的品号配置方案：配置结果记录，即订单BOM族 品 号：用于标识产品系列的品号BOM族：产品系列的最大化BOM库3.1 规划－例2族品号BOM族M1CP4C：配置件其下阶品号（P1、P2、P3） 可选P5M9M2M2P6单层选配 件C：配置件只存在于在其单阶BOM中CP1P2P7P1P3配置子件父件为C：配置件YP4P9SP8M1P9标准元件多层选配 件C：配置件存在于其多阶BOM中，而非单阶BOM中3.1 族产品和BOM族规划1.识别 单阶配置、多阶配置产品循环复查2.定义配置件3.定义配置子件约束关系规划过程中应遵循以下原则：族产品合并原则：两个产品有极为相似的产品结构避免过犹不及：掌握适度的合并、分解原则配置件定义原则：易于客户、销售人员理解3.2录入基础数据－单阶/多阶配置目的 识别并建立单阶配置、多阶配置的族产品品号采用LRP补货政策一般采用批号管理，且检查库存产品是多阶配置、单阶配置由“选配方式”标识不可为C：配置件3.2录入基础数据－C：配置件品号目的 建立C：配置件品号，以备构建BOM族使用C：配置件，其选配模式 ＝ 无；管理方式同虚拟件。3.2录入基础数据说明族品号用于统一标识可进行配置的产品系列的品号，一般为同系列产品的通用品号在系统中，为多阶配置或单阶配置品号配置件用以归集相同性质品号，为构建BOM而虚拟化的品号。一般将实际产品模组化设计中使用模组设置为配置件如电脑由硬盘、处理器等模块组成，我们可以将硬盘建为配置件，以表明硬盘有